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所谓转包是指建筑工程的(总)承包人违反法律、法规规定,将其承包的工程变更合同主体或虽不变更合同主体,但以包代管,不参加现场管理的行为。所谓违...
所谓转包是指建筑工程的(总)承包人违反法律、法规规定,将其承包的工程变更合同主体或虽不变更合同主体,但以包代管,不参加现场管理的行为。所谓违...
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1、转包是指建筑工程(总)承包方违反法律.法规规定,将其承包的工程变更合同主体或不变更合同主体,但以承包代管,不参与现场管理的行为。2、所谓违法分包是指建筑工程总承包人违反合同约定和未经建设单位认可,或者将工程分包给没有资质的分包人,或者将工程分包后不参加现场管理的行为。3、检查分包.违法分包行为,在施工过程中主要检查6个方面的内容:检查承包合同的主本是否变更或实际变更(合同甲乙双方为监督者)的现场管理者的所属关系,检查与申报质量监督时一致的行为(包括组织机构、工作协调、技术措施、方案、质量、安全责任等)的执行情况,检查其管理者的实际到达情况,检查工程项目的原材料是否由承包者提供,检查工程施工的大型机器、设施是否为总承包者所有。查明以上几点基本上可以定义建筑工程的分包和违法分包。
1、部分中标企业擅自转包。为了获得利润,一些中小企业未经招标人同意或通过关系,以合理的低价中标了经过审查的项目。本身利润不多的项目,转包给他人,自己按一定比例提高利润,关于获得利润的施工成本、工程质量、竣工检查等问题,原中标人一。这种行为一定会使二手承包商在工程成本上获利,导致工程偷工减料。质量差。2、中标项目经理私下转包或转包后再转包。这些项目经理大多依赖于企业。他们在委托时办理投标申请手续的时候,已经支付了一部分委托费用,中标后,按中标价格的4~8%的比例提高,委托中标的项目经理自己考虑纯利润,转手给他人建设。这种分包行为比企业分包更具隐性,人们往往注意建筑企业是否变化而不注意项目经理的更换,因此有些项目可以分包给项目经理两三个人,但招标人完全不知道细节。3、不按规定履行转包.转包程序。一些中标企业和项目经理与方大众有着非常尖锐的矛盾,在短时间内无法协调解决,或者施工条件突然变化等不可抗力原因必须转包的工程和招标时必须承包的工程,不允许擅自向他人施工的原招标人审查企业和项目经理的资质,招标管理部门不办理转包和分包手续,不能向建设管理部门申报。4、部分施工企业将中标工程视为直接分包的自留地。某中标企业与招标人签订合同后,擅自将主体和重要工作转包给他人施工,获利。工程招标时,中标企业的招标文件已经明确记载了应对招标文件的要求,工程主体和重要工作不分包和非法分包,中标企业擅自分包给他人,无论分包给谁,资质如何都是错误的。一家二级建筑公司在一家教工宿舍工程施工招标中标,与招标人签订合同后,个人立即与三家公司签订施工合同:与一家三级建筑公司签订土建工程施工合同。与自来水公司签订了自来水工程施工合同。另外,与装饰公司签订了装饰施工合同。自己没有项目经理参加工程,起着包公司的作用。在施工过程中,双方合作不好互相攻击,施工过程不同,延误工期,暴露了许多问题。
根据《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》法分包是指以下行为:1、总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的单位;2、建设工程总承包合同中没有约定,也没有得到建设单位的认可。承包人将承包的部分建设工程移交给其他单位。;3、施工总承包单位将施工主体结构分包给其他单位;4、分包商将其承包的建设项目重新分包。因此,建筑工程非法分包的情况可以分为以下几种:(一)施工单位将承包的所有工程转让给其他单位或个人进行施工;(二)施工总承包单位或专业承包单位肢解其承包的全部工程后,以分包的名义分别转移给其他单位或个人进行施工;(三)施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,未履行管理义务,未组织管理项目施工活动的;(4)施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务,只向实际施工单位收取费用和主要建筑材料。
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