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建议你及时向主管反映!

2023-07-16
在汇报的内容方面要汇报主管所关心的工作。主管的时间是有限的,许多你本领范围内能够处置的沉芝麻烂谷子、流程既定的工作,处置了就处置了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。比如一个负责行政的,对完成的车辆派用等汇报也没多少价值,对一些与通常情况下不相同的处置倒是有必要汇报一下的。接上面的例子,如果因为情况紧急,你用老大的专车去执行其他公务了,这样的事情就有汇报的必要了。汇报工作最重要的是提议解决问题的方案而不是简单地提议问题。要记住,汇报问题的实质是求得主管对你的方案的准许,而不是问你的上司怎样解决这个问题,否则事事上司拿主观,要属下还有什么意义呢。我俩去找主管汇报工作时要准备多套方案,并将它的利害了然于胸,必要时向主管论述明白,并提议自己的主张,然后争夺主管准许你的主张,这是汇报的最准则版本。如果你进行的总是这样的汇报,相信你离得到晋升已经不遥远了。

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