全国对外经贸进出口企业全面质量管理办法（试行）第26条具体内容有哪些?

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• 问全国对外经贸进出口企业全面质量管理办法（试行）第31条有什么内容?
  

  企业必须提高决策水平。运用现代经营思想、决策理论和决策技术，并按民主决策程序，对企业经营战略、商品开发、市场销售、财务和劳动人事进行科学决策。保证市场、商品、客户开发决策正确。并按照“产销结合”、“效益与速度统一”的原则，合理运用企业资源，充分发挥潜力，取得尽可能满意的经济效果。

• 问全国对外经贸进出口企业全面质量管理办法（试行）第7条主要内容有哪些?
  

  企业全面质量管理专职机构（办公室），一般可由企业管理办公室和质量检测中心或质监科联合组成。由总经济师或主管企业管理的副经理兼任办公室主任、企管办主任和质监室负责人担任副主任。协助经理进行日常质量管理工作。（一）制订企业质量管理方针目标和行动计划，报全面质量管理领导小组审核批准。（二）组织企业各部门推行全面质量管理计划，督促、检查计划执行情况。协调解决质量实施计划执行过程中需要部门之间协作解决的问题。（三）组织制订有关质量工作标准或制度，如方针目标管理制度、商品质量检验制度、服务规范质量管理制度、职工培训制度、岗位标准以及相应的奖惩办法等，经企业经理批准后组织实施。（四）组织开展全面质量宣传教育，配合教育部门搞好各类人员的质量管理教育培训。（五）收集、处理各类质量信息，对各类严重质量问题进行汇总分析，供经理决策参考。（六）检查考核全面质量管理实施情况，提出部门奖惩意见。

• 问全国对外经贸进出口企业全面质量管理办法（试行）第三条内容是些什么?
  

  企业全面质量管理，要以经营质量为中心，突出出口商品质量，把管理的重点放在经营质量赖以形成的工作质量上，以工作质量的提高，保证出口商品质量、对外服务质量和企业经济效益的提高。

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