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组织专门力量清理已形成的应收账款。由于计划经济条件下的盲目投资和政府项目,建筑企业形成了大量的应收账款。在当前的市场经济条件下,必须加强应收...
商账催收的方式 很多人误认为催收的方式就是传统上门催收,其实不然。商账工作人员极少挨家挨户进行催收,大多数通过电话等通讯方式联系当事人,快捷...
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信用帐商催收方式 1、电话催收:催收人员利用电话进行沟通,避免人情压力与尴尬,减少直接冲突,但效果因人而异。 2、外访催收:在电话催收未果之时,以合情合法的现场外访予以辅助。外访催收是一种非常直接有效的催收方式,很多银行及小额信贷机构都在用。 3、委外催收:将不良贷款项目委托给有相应资质的第三方催收公司进行催收。能够节省委托单位的人力物力,凭借专业的第三方机构更好地回收欠款,但成本较高。 4、网络拍卖:在法律法规许可的条件下,将债务人的资产如房子、车子、债权等,做成适合散户投资的产品,在互联网上予以拍卖,能以较快速度归还逾期款项。 5、诉讼催收:即向法院提起诉讼进行催收,诉讼类型包括民事诉讼、刑事诉讼两种。诉讼催收针对的欠款人群主要是有能力还款却不还的借款人。 6、曝光个人信息予以施压或加入黑名单:P2P平台曝光逾期用户的个人信息来进行催收,但操作不慎就有涉嫌侵犯隐私的嫌疑,业界极少采用。 第四步,将《信用商账催收函》向协会备案。 第五步,送达《信用商账催收函》。 第六步,债务人可以在收到《信用商账催收函》后5日内对债务形成的原因等情况提出异议,否则,视同没有异议。债务人提出异议的,国际信用执业人员应认真听取和审核,并向委托人回馈。异议的证据和理由能够充分证明债务不存在的,催收程序中止。国际信用执业人员可以根据委托人和债务人的陈述和相关证据、理由,发表专业意见。 第七步,债务人按《信用商账催收函》要求还款的,在原备案的《信用商账催收函》中加注付款日期与金额,并向还款单位回函。
企业应收账款风险防范措施1建立专门的信用管理部门。企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作。因此,企业应设立独立的信用管理部门,并配备专业的信用管理人员,以确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导,销售部门和财务部门成员。其基本功能包括建立和管理客户信用档案、信用风险分析、科学制定客户信用额度、收取应收账款等。 2对客户信用调查。企业应调查和分析自己的客户信用状况。对于老客户,要建立健全信用档案,制定完整的信用记录。新客户的信用管理应包括:信用调查、信用评估和合理的信用政策制定。如果企业不重视信用调查和分析,盲目赊销会增加财务风险。因此,在向客户销售商品之前,企业必须严格调查和分析客户的信用状况,并经内部授权批准后才能提供,以控制企业的信用风险。此外,对于提供信用的客户,企业的客户信用状况的变化。如果对方信用恶化,经营状况不佳,企业应及时调整经营策略,避免经济损失。 三是制定合理的信用政策。信用政策是企业规划和控制应收账款的基本策略和措施。企业必须根据自己的实际经营和客户的信誉制定合理的信用政策。信用政策包括三个方面:信用标准、信用期限和收账政策。①信用标准是客户获得商业信用时应达到的最低标准,通常以预期的坏账损失率表示。②信用期是企业允许客户从购买到付款的时间。这段时间不宜过长或过短,必须慎重确定。③收账政策是指企业在违反信用条件、拖欠甚至拒绝支付账款时采取的收账政策和措施。合理的信用政策应结合信用标准、信用期限和收账政策,综合考虑三者变化对销售额和应收账款成本的影响。 四是提高企业产品质量。除信用管理外,企业还应更加努力地提高产品质量和服务质量。就产品质量而言,应采用先进的生产设备,聘用先进的技术人员,生产出物美价廉、适销对路的产品,应收账款将大幅下降。同时,方面,企业应形成一套完整的售前、售中、售后服务体系。五是完善激励约束机制。企业应当落实内部催收资金的责任,将应收资金的回收与内部各业务部门的绩效考核和奖惩挂钩。对造成逾期应收账款的业务部门及相关人员,企业应在内部以适当的方式给予警告,接受员工的监督。对造成坏账损失的业务部门和责任人员,企业应当按照考核机制相应扣除工资。
一、密切关注债务人的经营状况。2、应及时采取有效措施实现债权。3、注意证据的收集和证据。四、注意诉讼时效期间,我国一般诉讼时效为三年。债权人应当及时行使权利,并保留相关证据。根据《民法典》第一百八十八条,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效为三年。法律另有规定的,依照其规定。
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