领导跳槽就不跟了吧? ? ?-法师兄

领导这种生物，你尊敬他吧，他压榨你。你不理他吧，他给你穿小鞋。看你不爽的时候分分钟让你滚蛋，看你爽的时候，有疯狂的让你留下。这个行为我很难在其他地方找到合适的归纳，所以我只能统称为“渣” 带人离职说实话是不厚道，对于现有的公司及其不厚道，但是很符合小团队的利益。因为带走的人越多，领导体现的自我价值越大。对于新老板的感官就越强，特别是头部企业跳老二、老三的时候。一方面领导和新东家证明了自己的人格魅力，另一方面调动过去的人肯定是要“委以重任”那是不是就能安插在得力部门，那对于新公司的控制管理权限就越发的高。但是这件事为什么是“渣”呢，因为这个领导跳了行业，行业不同工作方法和工作模式就会改变，自己都还没有站稳就想着让自己的下属过来抗火坑，这除了做事情上的不道德外，可能要么是对于自己的盲目自信，当然也可能是对于迫切想获得薪酬和职位调整而忽视了一些本质的差异。所以坑是要有人填的，这个人就是小可。可是小可只是一个专员呀，专员的更多的作用就是满足一条职能线的问题，而HR这条线职能什么最关键呢？是招聘，只要一个企业能源源不断的进入人，那么老板在结果和感官上会觉得这个HR有点意思。而其他的所谓的管理水平，都是文人相轻各家有各家的道理。这时候就要考虑一个比较有意思的事情，就是职场什么最重要的问题。每个人都有自己的答案，但是最终的选择权依然是自己希望成为什么样的人。互联网行业对于传统行业来说一定是一个相对比较好的生态，抛开现实谈论问题都是耍流氓。但是同样的如果传统行业的职位上去了也是好事情，毕竟领导没了那不就是普遍上升一层，要是升职不上去，那是可以思考一下调整自己的岗位视野，这是我个人的建议。毕竟选择工作，行业＞城市＞公司＞岗位这件事很反常识，但是往往选择比努力可能更加重要。

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领导这种生物，你尊敬他吧，他压榨你。你不理他吧，他给你穿小鞋。看你不爽的时候分分钟让你滚蛋，看你爽的时候，有疯狂的让你留下。这个行为我很难在...

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跳槽违反服务期或竞业限制的，约定向用人单位支付违约金。违反服务期约定的违约金金额不得超过用人单位提供的培训费用。在竞争限制期间，劳动者不得在...

跳槽穷半年，改行穷三年 1、不要轻易离开团队，否则你要从零做起。 2、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 3、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 4、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！ 5、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。 6、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 7、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。谁能享受到最后胜利的成果？第一：能始终跟着团队一起成长的人。第二：对团队的前景始终看好的人。第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五：抗压能力强且有耐性的人。与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。第七：不计较个人得失，顾全大局的人。第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！努力不一定成功，但是不努力就一定不会成功！好好工作吧!学会说话，给人温暖，给人鼓励，给人赞美，给人信心，给人方便，给人希望，给人智慧！不管你在哪里上班，请记住这个字！

1、劳动者违反相关法律规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。 2、违约情形即：用人单位提供专项培训，与劳动者签订服务期或用人单位与劳动者签订竞业禁止协议，劳动者违反协议规定的。

如果用人单位违反竞业禁止协议，累计或者连续三个月没有支付补偿金，竞业禁止协议自动失效，则可以找同行业的工作。