创业公司股权分配包含什么原则呢？-法师兄

创业企业做股权分配方案时，我们建议考虑以下四个基本原则： 1.事为大股权分配是分天下的制度设计。但是，大家只有先打下天下，分天下才有意义。因此，创业企业的股权配置应该有利于团结大多数人，群策群力把事业做好做大。否则，如果创业企业的事业做不起来，创始股东手里抓着100%的股票也只是一张废纸，甚至是100%的负债和义务。 2.资源配置有人说，创业玩的就是个拼图游戏。创业企业的股权结构是表象，股权结构背后反映的是创业企业生存、发展可以对接的各种资源，诸如团队、技术、资本、渠道等。因此，创业企业的股权分配应有利于拼接利用上企业发展所需的各种资源，实现财散人聚。 3.控制权主要考虑两方面，即创业团队与外部资本控制权的分配，创始团队内部控制权的分配。创业企业实现控制权最直接有效的方法是股权控制。但是，创业企业为了对接利用外部资源，创始团队的股权必然会持续被摊薄。股权被摊薄的情况下，创业企业还可以通过投票权委托、一致行动人与牛卡计划(d al- cl assstr ctr e)等实现控制权。需要说明的是，创业团队对企业的控制权是相对控制权，不是绝对控制权。一方面，创始团队应对公司的具体经营管理有控制权，另一方面，应该通过赋予外部股东对少数特定重大事项(主要指企业股权变更相关重大经济事项)的一票否决权以保护投资人作为小股东的权利，也实现创始团队与投资人之间权利的监督制衡。 4.股权兑现这主要针对创始团队。比如，某创始股东持有创业企业30%股权，但干满1年就拍屁股离职走人。如果允许这个已离职但不继续对创业企业做贡献的创始股东保留这30%股权，其他留下来继续创业的团队成员吭哧吭哧为他打工，这既不合理，也不公允。因此，对创始股东的股权设定股权兑现(v esting)与离职时股权的回购制度(r e d emptionorr epr ch as e)很有必要。

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根据《公司法》第34条规定：股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照...

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遵守股权分配的三大原则，分别是：股东于资源层面的贡献、股东于公司治理层面的把控以及公司未来的融资造血空间。公司法的自治空间是相当宽广的，创业...

遵循股权分配的三个原则，即股东在资源层面的贡献、股东在公司治理层面的控制和公司未来的融资造血空间。选择实缴注册资本比认缴注册资本好；认缴制下股东的出资义务只是暂停缴纳，股东仍然要对认缴的出资额作为公司的债务承担责任。股东为了显示公司实力，不切实际地认缴高额注册资本，将面临多重法律风险；股权分配方案最终在工商登记中落地；以公司治理结构保障核心创始人的控制权；期权池还是由核心创始人持有；使用有限责任公司股权回购条款；公司法各项制度的创新应用。公司法的自治空间相当广阔。企业家应充分利用股东章程的自治权，建立自己的股权分配和动态调整计划。

1、股权分配的三大原则。 2、选择实缴注册资本比认缴注册资本好。 3、股权分配方案要最终落地于工商登记。 4、以公司治理结构保障核心创始人的控制权。 5、期权池还是由核心创始人代持的好。

很多初创公司的老板总想问我，我们的股权是怎么规定的？我给出的答案一般是把股权分为两类：一类是资本股权，一类是经营管理股权。资本股权的确定要区分投资者的类型，投资者为什么要投资你的团队，最重要的一般是看重人，其次是项目。所以，我们也应该首先从人的角度来看待投资资金所占股份的比例。对于股权管理，总比例确定后，可以考虑每个人在团队中的职责和能力进行评估。也就是说，在创业过程中，股东的股权随着个人业绩的变化而有一定激励制度。这一制度是中立的，所以经营股权的分配比例也是按职责、岗位来划分而非按人分配。综上所述，对待股权分配最基本的就是没必要不好意思细说。如果股权不好，创业过程中必然会出现各种问题。使股权不按人来分，而按客观资金、职责、职位、创意等角度来分，可以尽量避免随意拍脑袋分配带来的问题。