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商业秘密的保护,重在预防及注重细节管理 企业要提高保密意识,建立商业秘密保密机制,强化涉密人员的保密义务和责任,可通过与其签订保密协议、在劳...
根据《反不正当竞争法》第十条第三款的规定,商业秘密是指不为公众所知、能给权利人带来经济利益、实用且经权利人保密的技术信息和商业信息。因此,商...
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企业商业秘密保护:商业秘密的定义及法律特征:商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。根据定义,商业秘密应具备以下四个法律特征: 1、不为公众所知悉。这是讲商业秘密具有秘密性,是认定商业秘密最基本的要件和最主要的法律特征。商业秘密的技术信息和经营信息,在企业内部只能由参与工作的少数人知悉,这种信息不能从公开渠道获得。如果众所周知,那就不能称之为商业秘密。 2、能为权利人带来经济利益。这是讲商业秘密具有价值性,是认定商业秘密的主要要件,也是体现企业保护商业秘密的内在原因。一项商业秘密如果不能给企业带来经济价值,也就失去保护的意义。 3、具有实用性。商业秘密区别于理论成果,具有现实的或潜在的使用价值。商业秘密在其权利人手里能应用,被人窃取后别人也能应用。这是认定侵犯商业秘密违法行为的一个重要要件。 4、采取了保密措施。这是认定商业秘密最着急的要件。私利人对其所拥有的商业秘密应采取相应合理的保密措施,使其他人不采用非法手段就不能得到。如果权利人对拥有的商业秘密没有采取保密措施,任何人几乎随意可以得到,那么就无法认定是权利人的商业秘密。
商业秘密的保护,重在预防及注重细节管理 企业要提高保密意识,建立商业秘密保密机制,强化涉密人员的保密义务和责任,可通过与其签订保密协议、在劳动合同中增加保密条款等方式。比如:与核心员工进行的竞业禁止协议的签订,电脑硬盘的管理,离职前的交接,客户信息的集中管理等。竞业禁止协议固然重要,然而企业的消息:保密文化的建设、员工激励、对员工的信任,以及高管自身的职业操守的加强则更为重要。此外,还要注重营造和谐稳定的劳资关系,培养员工对企业的认同感和归属感。 确定关键岗位和关键部门实施重点防护。同时从内部流程制度建设上,完善保密程序。尤其对于研发、财务、信息系统等核心部门,更要注意其人员的素质水平,不仅要注意管理和激励,更要让他们感受到信任和责任感。同时,企业要关注员工的情绪和心理感受,以防止产生恶意的泄密现象。
企业商业秘密保护战略的部署依赖于科学和完善的保密制度的实施。以下商业秘密保护方法可供参考。首先,员工的商业秘密保护意识应该通过各种方式培养。保护商业秘密的重点在于预防,应采取必要的措施使商业秘密不能泄露给任何不应该掌握商业秘密的人。因此,让每个员工意识到商业秘密对企业来说是一项至关重要的无形资产,意识非常重要。其次,要建立全面的保密制度,实施企业保护商业秘密的战略。在内部管理领域,应建立和完善企业商业秘密保护的规章制度和措施,确保秘密信息不被泄露。制度管理、程序管理、人员管理等不同方面应建立。制度和措施至少应包括:建立企业商业秘密保护制度、设立商业秘密保护职能部门和区域、明确商业秘密确定程序、建立载有商业秘密的文档和电子文档管理制度、内部员工管理制度、员工保密协议、竞业禁止协议、离职协议等。在对外经营管理领域,在应用商业秘密的过程中,应采取健全的商业秘密保护措施,防止商业秘密的流失。在此过程中,应至少建立以下制度:制定与商业伙伴合作开发或委托开发的商业秘密保密协议,建立企业生产、销售、物流和售后服务阶段的保密制度,完善商业合同中的保密条款,制定与企业和商业伙伴的保密协议。
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