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步骤如下 1.制定并购战略规划。 企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的,并结合企业发展战略和自身实际情况,制定并购战略规划。 2/9 2...
在中国,企业分为许多不同的形式,包括民营企业和国有企业。顾名思义,国有企业是指国家拥有大部分股权的企业,那么国有企业的收购程序是怎样的呢?一...
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企业并购重组是指在企业竞争中,部分企业由于某些原因不能继续正常运行,考虑到员工等各方面的利益,按照一定程序进行企业并购和股权转让,实现企业转型,实现企业重组的目的。企业并购重组的一般流程:1。合并企业清理资本,清理债权债务,确定产权;2。合并方共同提出可行性报告,征求合并企业债权银行的意见,并征得主要债权人的同意。股份制公司必须通过董事会或者股东大会形成决议;3、通过召开职业代表大会征求双方企业职工的意见;4、双方就合并形式、资产债权债务担保处置方法、职工安置计划等合并基本内容达成合并意向协议;5、当地政府需要提供优惠政策的,由当地政府提出审查意见;6、同级人民政府或授权能够代表合并企业投资者的机构部门决定合并;7、对涉及特殊行业的合并、大中型国有控股企业上市公司的合并、省级企业的合并,由当地政府省级企业主管部门报省级经济贸易委员会、银行财政劳动等有关部门提出审查意见,并报省级政府审批;上市公司的合并重组也应征求证券监管机构的意见;其他小型国有控股企业的合并重组,由各市(地方)行政部门审批。
1、拟投资的国有企业为一级国有企业(即股东为国有资产监督管理委员会)的,外商投资应当按照国有资产管理部门审查的年度投资计划进行投资。投资项目在年度投资计划内的,不需要单独批准。投资项目不在年度投资计划内的,拟投资的国有企业应当单独向国有资产管理部门报批。2、拟投资的国有企业为二级以下国有企业(即股东为国有企业)的,外商投资计划一般经上级公司批准。根据国务院国有资产监督管理委员会颁布的《企业国有资产评价管理暂行办法》,国有企业收购非国有资产的,必须对非国有资产进行评价。评价结果应当经国有资产管理部门批准或者备案。非国有资产评价的结果是确定收购价格的重要依据。一般来说,非国有资产的转让价格不得高于其评价价价格。
国有企业采购的基本流程为:明确采购动机和目的;制定采购策略;成立采购小组;选择采购顾问;寻找和确定采购目标;聘请法律和税务顾问;联系目标公司股东;签署意向书;制定收购后目标公司的业务整合计划;尽职调查;谈判和起草采购协议;签订合同和交易。
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