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1、根据项目中的人员参与情况先筛选参与分配项目奖金的人员名单; 2、名单中所有参与人员既是评选人员也是被评选人员;为了保障大家的利益,以及公...
项目资金分配方法: 1、根据项目中的人员参与情况先筛选参与分配项目奖金的人员名单。 2.所有人员对贡献度,按照贡献比例进行评价;在参评范围内...
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根据项目建设要求和目标,明确项目建设总体进度计划和各专项计划,并按部门进行分解部门月度计划。专项奖励基金的分配以月度考评、季度考核为依据进行分配。具体的分配步骤按照公司实际的运营方案和运营计划制定并施行。在项目资金分配协议中,需要对项目开发提成、项目实施分成、专项基金考核方式、分配依据等内容进行书面明确约定,并实现告知劳动者或其他公司管理运营人员。专项资金管理应当遵循以下原则:(一)依法设立的原则。设立专项资金务必具备、规章或政策依据,具有明确的目标。(二)量力而行的原则。结合实际状况,安排专项资金,并体现示范性、激励性和动态性。(三)公开公正的原则。专项资金管理要做到公开、公正、规范。(四)规范运作的原则。专项资金的设立、申报、分配、执行、绩效评价等各个环节,要严格按照规定的管理程序和方法运作。(五)绩效管理的原则。根据既定的绩效目标,将专项资金的审批、分配、监督检查与绩效评价紧密结合,建立科学化、精细化的监管制度。
1、由项目投资人及项目成员投票决定待分配的项目人员范围,确定分配资金总额。 2、采用项目人员相互评价的方式进行。 3、将所有的评价结果收集好,由公司其他部门的工作人员计算每个人的评价比例的平均值得出分配金额。
1、由项目投资人及项目成员投票决定待分配的项目人员范围,确定分配资金总额。 2、采用项目人员相互评价的方式进行。 3、将所有的评价结果收集好,由公司其他部门的工作人员计算每个人的评价比例的平均值得出分配金额。
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