加班没到怎么考核-法师兄

关于加班没到怎么考核，考核里面是有这么一项的，就是服务从领导安排。你不加班肯定是不服从领导安排的，这一点你会失分。另外，工作上任劳任怨，能给考核分数增分不少的。而你与他们经常加班人相比，你显示也是会失分的。所以，你的考核成绩肯定到时不会太理想的

答

绩效工资是企业管理部门对下属职工个人工作成绩的考核所给予的奖励性工资，关于加班没到怎么考核，加班费是对在规定工作时间之外的超时工作所付的报酬...

答

机加班绩效考核方案根据分厂2016年经济责任制考核方案，对机加班绩效考核方案做如下规定，机加班绩效考核采取计件工时制，充分挖掘机加班生产潜能...

绩效工资是企业管理部门对下属职工个人工作成绩的考核所给予的奖励性工资，而加班费是对在规定工作时间之外的超时工作所付的报酬，两者是截然不同的，不知道你们公司的加班考核办法是怎样。绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。

基于绩效的工资制度是绩效考核，从绩效考核体系是不是绩效工资制度的真正工作。你的问题是，加班时间绩效考核反映实际加班扩展体现在问题的绩效考核。只要有绩效考核考核内容加班的项目，体现量化的分数，那么怎么来批准的工资得分是整个系统的正常实施。

加班考核维度包含：（1）工作量维度。职能部门的工作虽然繁杂、无定形，但是很大一部分工作是可以进行量化的，例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。例如组织培训，可用组织培训的次数、组织参加培训的人次、培训中发放材料的数量等量化指标对其进行衡量。（2）工作质量维度。工作质量维度的指标设计可以分为两大类：一是考虑该项工作质量不合格的话会继续进行什么工作，例如撰写文稿，质量不过关就需要修改或者重写，可以用重复撰写文稿的次数来衡量工作质量。二是直接考虑工作结果的质量来衡量该项工作的完成质量。有的工作注重的信息准确无误，例如财务处的现金结算，可以用出现现金结算中或者结算记录中出现差错的次数来衡量。（3）工作效率维度。将考核中常用的“及时性”这一空泛的指标转化为延迟次数。对某项工作约定一个合理的期限，在该期限内未完成，即认为工作效率不达标。