公司股权应该怎么分配-法师兄

公司股权分配方法： 1.关于合伙人在考虑股份问题的前提，确定合伙人，判断是否能长期做合伙人，是否能一起共同进步，这个比股份问题更重要。确定合伙人是个比较复杂的问题，但如果找了靠谱的合伙人，股份问题相对会简单和轻松，而且出问题的概率也小。 2.关于大股东是一股独大还是多人平分，土匪意见在早期还是需要创始人有一定独裁，也就是需要有单一大股东。虽然股分平分也有成功的例子，但是仅限于有经验的创业者。 3.关于出资额在分股份的时候，所有股东都得出钱，合伙人之间不要有干股。 4.关于资源入股、技术入股所谓资源入股、技术入股等最好避免，解决办法就是公司打欠条欠钱，等公司有钱了再补偿。

答

根据你的陈述，如果设立有限责任公司，货币资金不得少于注册资金的30%，所以非货币资金的占比不能超过70%，该技术的作价可由股东商定，也可聘请...

答

根据你所说的情况，分为三种情况：第一种，绝对控股型，这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留...

把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多。投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。如果觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

市企分红有3种方式，分别是派息、送股、转增股。上市企业可以采取一种和同时采用两种或三种方式分红。1.派息，直接以现金方式分红。2.送股，将派送的现金红利转化为股本，每股送1股相当于每股派息1元。3.转增股，将公积金转化为股本，每股转增1股相当于每股转增公积金1元。派息和送转股票后，股东持股数量和股价会发生相应改变：1.股东持股数量相应增加。除权后股票数量=原有持股数量x（1+每股送转股票数量）2.股价除权后会相应调低，除权价=（股权登记日收盘价-每股派息）/（1+每股转增股票数量）10股送5股10股转10派2也即：1.每股派发现金0.2元（代扣所得税0.02元，实际每股派发现金0.18元）；2.每股用派息0.5元以股本形式送给股东（每股送0.5股）；3.每股用公积金1元以股本形式转增股东（每股转增1股）。派息和送转股票后，股东持有的股票数量是原来的2.5倍。2）/2.5

很多人问我如何分配初创公司的股权，所以我们应该把股权分为两类。一个是资股权的部分，二是经营管理股权的部分。资本股权的确定必须区分投资者的类型。投资者为什么要投资你的企业？最重要的是看中团队的人，其次是团队。因此，我们应该从人的角度来看待投资资金所占份比例。对于股权管理，总比例确定后，可以考虑每个人在团队中的职责和能力进行评估。也就是说，在创业过程中，股东个人绩效的变化，股东的股权有一定程度的激励制度，这是中立的。所以经营股权的分配比例也要按职权岗位来分，而非按人来分。所以，在对待股权分配最基本的原则上，不是不好意思去谈，而是要好好谈。创业过程中必然会出现各种问题，让股权不按人分，而是按客观资金、职责、岗位、创意等角度分，尽量避免随意拍脑袋分配带来的各种问题。