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如何对待员工的工资

2022-08-16
员工对工资不满,公司可以从以下几个方面进行调整管理方法。 加薪一般给人的激励最多只能持续半年之久,持续的激励还是要靠工作本身,如果工作给人成就感,有挑战性比加薪给人的激励更持久;作为公司领导,应该因材施教,逐渐给人布置一些稍微通过努力就可以完成的工作,慢慢增加工作的挑战性,增强员工的自信心; 领导和下属的关系,同事之间的关系是否融洽,一定程度上决定了员工的满意度;做到这点不容易,赏罚分明,公平公正,按制度办事是一个途径; 员工永远做重复性的工作,会感到厌烦,增加工作的丰富性; 给予员工更大的权力,提升员工自己为自己做决定,负责任的精神;但权力是把双刃剑,用的不好,会伤到自己;作为领导要把控好授权的尺度; 多赞美员工,帮员工解决工作中员工处理不了的跨部门问题,给员工提供一个让他可以施展才华的舞台。以上就是对员工如何对待工资的解答,新闻呢都用不着

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