监理合同管理程序有哪些-法师兄

监理合同管理程序：一、签订监理合同，接受项目监理委托任务二、公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书” 三、建项目总监办进驻施工现场四、施工准备阶段的监理工作： 1、审查熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底; 2、研究施工承包合同及委托监理合同; 3、检查承包单位上场人员(包括管理、技术人员和工人数量)、机械设备以及分包单位资质; 4、审查施工组织设计; 5、督促检查承包方质量保证体系的符合性和有效性; 6、审查测量资料; 7、编制项目监理规划，报请公司批准; 8、召开监理交底会议，公布监理工作规划;分专业编制监理实施细则： 9、审批单位工程开工报告。五、进入工程质量保修期，公司技术部组织对工程回访及保修六、向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部七、参加工程项目验收，直至合格八、编写监理工作总结，整理归档监理资料九、每半年公司技术部组织对项目监理部进行一次考核评价十、施工阶段的监理工作: 组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检验标准及“项目监理规划”开展“三控三管一协调”工作。十一、工程竣工监理组织预验收，提出工程质量评估报告

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合同纠纷是在合同履行过程中出现的，那么合同纠纷的处理途径有哪些呢？实践中在遇到合同纠纷时，可以通过以下几种途径处理：第一是协商，是指合同...

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1、项目承办部门按照上级或厂部确定的项目，提出拟采购的物资项目(包括物资名称、规格型号、数量、技术参数、主要设备的内部配置)或拟实施的工程项...

分包合同管理程序有：1、项目经理参与拟定合同草稿；2、项目控制部拟定合同草稿；3、项目管理中心初审合同草稿等。分包合同管理标准有：1、明确分包合同的管理职责；2、对分包合同实施监控；3、分包合同变更处理。

1、委托人监理人双方都有责任和义务监理合同的当事人双方应当是具有民事权利能力和民事行为能力、取得法人资格的企事业单位、其他社会组织，个人在法律允许范围内也可以成为合同当事人。作为委托人必须是有国家批准的建设项目，落实投资计划的企事业单位、其他社会组织及个人，作为监理人必须是依法成立具有法人资格的监理单位，并且所承担的工程监理业务应与单位资质相符合。 2、监理合同的订立必须符合工程项目建设程序。 3、委托监理合同的标的是服务经验、技能受业主委托为其所签订的其他合同的履行实施监督和管理。因此《中华人民共和国合同法》将监理合同划入委托合同的范畴。《合同法》第二百七十六条规定“建设工程实施监理的，发包人应当与监理人采用书面形式订立委托监理合同。发包人与监理人的权利和义务以及法律责任，应当依照本法委托合同以及其他有关法律、行政法规的规定。

尊敬的当事人，您好，根据你咨询的问题，我建议双方通过协商方式进行和解，是当事人应首先争取解决争议的途径。当然协商解决是以双方自愿为基础的，不愿协商或者经过协商不能达成一致，当事人可以选择司法程序。