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企业并购重组审核通过的程序： (1)收集信息制定并购计划。并购计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资...
1．仅仅依赖收购方自有资金，无法完成巨大收购案例。 2．银行贷款要受到企业和银行各自的资产负债状况的限制。 3．发行新股或实施配股权是我国企...
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并购的准备阶段，对目标公司进行尽职调查显得非常重要。尽职调查的事项可以分为两大类：并购的外部法律环境和目标公司的基本情况。
对不构成借壳上市的重大购买、出售、置换资产行为，全部取消审批 取消向非关联第三方发行股份购买资产的门槛要求及盈利预测补偿强制性规定 增强发行股份购买资产定价机制弹性并设置调价机制 丰富并购重组支付工具，为发行优先股、定向发行可转债、定向权证等预留制度空间 完善借壳上市的界定，明确借壳上市标准等同于IPO，创业板不允许借壳上市 此次修订的上市公司并购重组及收购办法取消了除借壳上市以外的重大资产重组行政审批，对不构成借壳上市的上市公司重大资产购买、出售、置换行为，全部取消审批。上市公司发行新股用于并购重组的，因涉及发行股票行为，无论是否达到重大标准，仍需报经核准。同时取消了要约收购的行政许可，改为信息披露的事中监管机制，要约收购人按规定报送上市公司收购报告书之日起十五日后，公告其收购要约。
第一阶段买壳上市 目标选择 明确并购的意图与条件，草拟并购战略 寻找、选择、考察目标公司 评估与判断 全面评估分析目标公司的经营状况、财务状况 制定重组计划及工作时间表 设计股权转让方式，选择并购手段和工具 评估目标公司价值，确定购并价格 设计付款方式，寻求最佳的现金流和财务管理方案 沟通：与目标公司股东和管理层接洽，沟通重组的可行性和必要性。 谈判与签约：制定谈判策略，安排与目标公司相关股东谈判，使重组方获得最有利的金融和非金融的安排。 资金安排：为后续的重组设计融资方案，必要时协助安排融资渠道。 申报与审批：起草相应的和必要的一系列法律文件，办理报批和信息披露事宜。
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