如何合理配置公司的内部治理

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• 问如何为公司做好内部治理
  

  我们知道一般的公司治理结构由股东会，董事会，监事会组成，三个机关之间相互协调，相互制约。而一人公司只有股东组成，股东个人独揽股东会，董事会，监事会的大权为一身。因此一人公司的内部治理与一般的公司治理形态有所不同，在此，我给大家做一个简要分析： 1、根据《公司法》规定，一人有限责任公司章程由股东制定，不设股东会。由于一人公司股东的唯一性，突破了公司法人的社团性限制，没有股东会，股东会的相应职能也只有转嫁到股东一人身上。一人股东可以凭借其股权直接经营管理公司。股东的个人意志无须转化即为公司意志，一人股东的决定就是一人公司的决定。 2、公司法规定，股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以设定一名执行董事，不设董事会，执行董事可以兼任公司经理，所以一个公司可以由股东委派任执行董事并兼任总经理。 3、此外，由于董事，高级管理人员不得兼任监事，所以一人有限公司监事由公司职工代表担任最为合理，也符合我国《公司法》中加大职工参与公司管理监督力度的倾向。

• 问如何进行一人公司的内部治理？
  

  我们知道一般的公司治理结构由股东会，董事会，监事会组成，三个机关之间相互协调，相互制约。而一人公司只有股东组成，股东个人独揽股东会，董事会，监事会的大权为一身。因此一人公司的内部治理与一般的公司治理形态有所不同，在此，我给大家做一个简要分析： 1、根据《公司法》规定，一人有限责任公司章程由股东制定，不设股东会。由于一人公司股东的唯一性，突破了公司法人的社团性限制，没有股东会，股东会的相应职能也只有转嫁到股东一人身上。一人股东可以凭借其股权直接经营管理公司。股东的个人意志无须转化即为公司意志，一人股东的决定就是一人公司的决定。 2、公司法规定，股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以设定一名执行董事，不设董事会，执行董事可以兼任公司经理，所以一个公司可以由股东委派任执行董事并兼任总经理。 3、此外，由于董事，高级管理人员不得兼任监事，所以一人有限公司监事由公司职工代表担任最为合理，也符合我国《公司法》中加大职工参与公司管理监督力度的倾向。

• 问一人公司如何实施内部治理
  

  我们知道一般的公司治理结构由股东会，董事会，监事会组成，三个机关之间相互协调，相互制约。而一人公司只有股东组成，股东个人独揽股东会，董事会，监事会的大权为一身。因此一人公司的内部治理与一般的公司治理形态有所不同，在此，我给大家做一个简要分析： 1、根据《公司法》规定，一人有限责任公司章程由股东制定，不设股东会。由于一人公司股东的唯一性，突破了公司法人的社团性限制，没有股东会，股东会的相应职能也只有转嫁到股东一人身上。一人股东可以凭借其股权直接经营管理公司。股东的个人意志无须转化即为公司意志，一人股东的决定就是一人公司的决定。 2、公司法规定，股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以设定一名执行董事，不设董事会，执行董事可以兼任公司经理，所以一个公司可以由股东委派任执行董事并兼任总经理。 3、此外，由于董事，高级管理人员不得兼任监事，所以一人有限公司监事由公司职工代表担任最为合理，也符合我国《公司法》中加大职工参与公司管理监督力度的倾向。

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