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社会保险制度的功能主要有:第一,调节劳资双方的利益关系。众所周知,劳资之间的利益分歧是客观存在的,在资本主义的发展史上,资本的强势与劳动者的弱势是因为利益分配格局的失衡造成的,劳资矛盾恶化甚至激烈对抗更是直接由于雇主不顾劳动者起码权益而唯利是图的必然结果,如劳动者只要年老、疾病、工伤等就会丧失收入来源,面临生存危机。通过建立社会保险制度,雇主必须承担起为劳动者参与各项社会保险缴费的法定义务,劳动者则可以通过参加社会保险来实现自己的权益。这种制度安排实际上照顾到了劳动者在特定情形下的诸多利益诉求,不仅是对劳资双方利益分配关系的有力调节,而且也是对整个社会公平与效率关系的有力调节。第二,解除劳动者后顾之忧,增进劳动者福利。无论哪一种社会保险项目,客观上都是在解除劳动者的后顾之忧和增进劳动者的福利,让劳动者养老有保障、疾病医疗有保障、工伤有保障、失业有保障。因此,社会保险制度的建立,是劳动者福利权益实现的直接表现;社会保险制度的发展,则是劳动者福利权益的发展。第三,维护社会稳定,促进社会和谐。由于社会保险有效地解除了劳动者的后顾之忧,劳资关系便由对抗走向妥协与合作。工业化国家早期尖锐对立的劳资关系与风起云涌的工人运动,因社会保险制度的确立而被化解。劳资关系的和谐与稳定,必然带来整个社会关系的和谐与稳定。因此,社会保险制度通过消化劳资对抗而直接促进并维系着整个社会的和谐发展。第四,促进经济社会持续、健康、文明发展。一方面,社会保险因化解了劳资对立而让双方有了更多的、更直接的共同利益,劳资双赢构成了国家经济社会持续、健康发展的基础;另一方面,社会保险在维护劳动者福利权益的同时,有效地增强了劳动者的安全感与安全预期,同时还维护了劳动者的尊严,促进了男女平等,从而对社会文明的发展具有很强的牵引与促进作用。第五,在互助共济中促进并维护着社会公平。社会保险依据的是大数法则,是参保人共同参与,并在雇主分担缴费义务与政府财政支持的条件下,相互分担风险,如年轻人为老年人做贡献,健康者为疾患者做贡献,就业者为失业者做贡献,安全者为工伤者做贡献,谁都是这一制度的贡献者,谁都有可能成为这一制度的受益者。正是这种互助共济的功能,不仅在很大程度上化解了劳动者个人的生活风险,而且通过对参保人的收入补偿来保障其生活,促进并实现着社会公平,而社会保险制度的强制性特征又有效地避免了雇主与劳动者的逆向选择,确保了这一制度覆盖对象的公平权益。此外,由于社会保险制度与收入关联,雇主与劳动者的缴费都与工资挂钩,养老金等待遇亦与劳动者的工资挂钩,从而在劳资之间、劳动者之间乃至于在全体国民之间具有较强的收入再分配功能。
聚会场所,如咖啡厅、多功能厅、烧烤厅;健身场所,如健身房、游泳池、韵律室、壁球厅、台球厅、乒乓室、篮球场、网球场、小型高尔夫练习场、桑拿和蒸汽浴室;娱乐场所,如阅览室、音乐厅、放映室、儿童娱乐室;综合配套,如迷你超市、小型医疗诊所和临时托儿所。 会所是以所在小区业主为主要服务对象的综合性康体娱乐服务设施。主要是丰富小区居民业余文化生活,为居民日常生活提供便利,创造和谐、舒适的小区环境,承载小区文化建设的任务,小区会所会有哪些功能也是开发商想征询业主意见的关键问题。 目前在部分城市,新建住宅小区建设相应的会所是开发商的一项行政义务。开发商在项目前期就必须就未来配套设施的规模、功能、拟开设的服务项目等规划报有关部门审核,以申请颁发规划许可证和施工许可证,这两项许可均为附义务许可;开发商获得许可后,必须严格按照此申请文件的承诺建设配套商业服务设施,否则将承担相应的法律责任。
中智管理咨询包括中智人力资源管理咨询有限公司、中智人力资源咨询有限公司公司北京分公司、上海日能综研中智咨询有限公司、上海中智人才顾问有限公司、上海中智-库玛市场研究有限公司、上海中智之通信息技术有限公司、中智-跨世培训中心、中智人才测评中心等7家专业咨询服务机构和合作伙伴,中智之通测评技术研究所,能够为客户提供从单一领域管理咨询到全面管理解决方案的多元化服务。业务涵盖:人力资源管理咨询、企业战略咨询、猎头服务、企业培训、人才测评与选拔、薪酬福利调研、满意度调研、医院管理咨询、劳动人事法律咨询、职业技能鉴定,以及与之相配套的OA、HR信息技术解决方案等。 中智咨询特色 量身定做,适应变化:咨询建议以企业实际情况为出发点,注重方案的科学性,同时也兼顾到适应企业未来环境的变化,注重实用性和灵活性。 咨询目标:为企业增加价值,促进企业整体竞争力提升。 系统思考,整体建设:咨询服务和IT建设通盘考虑,有机结合,最大限度地降低人力资源管理的成本,提高管理水平。 丰富背景、造诣深厚的咨询师队伍。 咨询理念:学贯中西、洋为中用;全局把握、注重实战。 中智品牌的行业影响力和社会公信力 传授知识,培养人才:将操作理念、程序、方法传授给客户公司相关人员,培养一批人才。 依托中智各分公司的资源,后续可提供资本运作、融资上市等增值服务。 主要培训领域 个人技能、管理发展、市场营销、生产管理、人力资源、财务管理、行政/文秘/客服、企业战略、训练营、其他培训、项目管理、沙盘模拟、物流管理、采购/物流 主要咨询领域 人力资源管理诊断、人力资源战略规划、组织管理、薪酬激励管理体系、绩效考核体系、福利体系、高管激励体系、中长期激励体系
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