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首先,谈一下在公司工作的体会、感想。 其次,谈一下你在公司工作这段时间的收获及对公司发展的建议。 第三,谈一下你的态度,也就是你的努力方向,...
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首先,谈一下在公司工作的体会、感想。 其次,谈一下你在公司工作这段时间的收获及对公司发展的建议。 第三,谈一下你的态度,也就是你的努力方向,要怎样为公司今后的发展献计、出力等。
尊敬的公司领导:你好!首先感谢公司的培训,长期以来对我的关心和照顾,让我得到一个家庭般的温暖。在我和你在一起的日子里,我学到了很多知识和做事的原则。现在由于个人发展原因(如其他原因,说明原因),经过反复考虑,不能继续在公司工作,请领导批准!此致敬礼申请人:********年****月****日
辞退员工的禁忌 一、面谈时间过长 时间过长,话多必失,容易情绪失控。最好控制在15-20分钟之内,把辞退的原因解释清楚即可。 二、指责员工表现 对于那些与员工表现无关的裁员,有些领导也总爱将责任推在员工身上,一味强调这个裁员决定的正确性,这很容易引起争论。其实只需强调基于经济不景气或公司并购或结构调整等客观原因,请员工不要怀疑自己的能力和表现,帮助他们正面面对即可。 三、承诺做不到的事 在辞退员工时,有些人往往会过分安慰被解雇者,比如,你还年轻,出去很容易找到工作;又如“其实我也觉得这个决定不妥”、“我也不想让你走”之类,记住你是代表公司宣布辞退决定的,说这话帮不了他,反而让他心存让企业收回成命的幻想,这不利于他坦然接受被裁员的现实。 四、谈及其他员工 比如说这次裁员谁谁其实也受影响等等,容易流言散播,动摇军心。实际上,解雇员工最好的方式是让他自己提出辞职。你需要掌握适当的暗示技巧,让对方意会,不必言明。 五、悬而不决 公司里常有一些员工,对公司忠心耿耿,但其能力却满足不了公司发展的需要。对这种人,最好让他们到一个他们所能胜任的部门去工作,你的任务就是帮他们找到这样的部门或岗位。若迟疑不决,对公司及个人均无好处。
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