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首先与单位协商,协商不成功的可以申请劳动仲裁,但要积极收集证据如:工作手册、工作服、提成单等等。只要能够证明你与存在劳动关系即可。需要的材料...
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它们的区别如下:第一,目的不同。绩效工资的目的是约束,奖金的目的是激励。绩效工资的本质是岗位价值押金,将员工对应的基本工资分为两部分,一部分作为固定工资支付,另一部分作为绩效工资根据员工的个人绩效调整支付。奖金的本质是企业绩效分红,即从企业绩效目标的超出部分中获得一定数额的绩效奖金,分配给员工。二是权重比例不同。绩效工资的权重一般占基本工资的20%几倍不等。而奖金一般无权重比例限制,上不封顶,一般视企业业绩或效益而定。三是要项构成不同。绩效工资是常规项目,奖金是非常规项目。绩效工资根据部门和岗位的表现支付,有一定的范围,没有问题,有多少问题;奖金是企业的一种额外支付方式,取决于企业的效益。如果达不到预定的绩效目标或者企业整体经济效益不理想,可以不发。四是挂钩侧重不同。绩效工资与个人绩效表现有关,直接受个人绩效表现波动的影响;奖金旨在引导员工关注企业的整体绩效,主要受企业整体绩效的影响。
1、工资制度的确立只要是符合国家规定的(不低于当地最低工资标准),就不属于违法。 2、工资标准通过劳动合同和其他书面形式约定的标准,按时并以现金形式支付的,就不属于违法。尽管企业在“绩效”工资执行部分的比例不太合情合理,但若你签字了就是认可。 3、支付标准不能低于最低标准线(扣发除外),否则就是违法。
绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。 与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
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