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行政决策流程: 1、认识问题,界定问题,找出差距。 2、确定决策目标。 3、确定决策标准,确定每个标准的权重。 4、拟定决策方案。拟定方案分...
行政决策程序: 1、认识问题,界定问题,找出差距。 2、确定决策目标。 3、确定决策标准,确定每个标准的权重。 4、拟定决策方案。拟定方案分...
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行政决策流程: 1、认识问题,界定问题,找出差距。 2、确定决策目标。 3、确定决策标准,确定每个标准的权重。 4、拟定决策方案。拟定方案分两个阶段:粗拟阶段和精心设计阶段。 5、分析方案。首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准,能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。
行政决策程序: 1、认识问题,界定问题,找出差距。 2、确定决策目标。 3、确定决策标准,确定每个标准的权重。 4、拟定决策方案。拟定方案分两个阶段:粗拟阶段和精心设计阶段。 5、分析方案。 首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准,能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。
行政决策的基本程序: (1)信息的收集和处理,这是决策过程的第一个基本程序。要做出正确的决策,首先必须进行情报(信息)活动,以得到比较准确和全面的信息。 (2)决策方案的设计,是在掌握大量较为准确和全面信息的基础上,设计出较高质量的决策方案。 (3)决策方案的分析、论证与选择。为了确保决策的正确性,必须做好决策方案的分析、论证与选择工作。决策方案的比较、评估与选择过程既是一个科学化的过程,也是一个民主化的过程。 (4)决策方案的实施。在决策方案通过后,还必须进入实施阶段,只有经过实施,决策才能达到最终目的,决策方案的正确性才能得到检验。
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