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只要借款合同的其他内容不违反法律强制性规定,先打款再签合同是有效的。建议打款的时候保留好相关证据,例如银行转账凭证,证人证言,收条等,若双方达成了口头协议,可以请第三方作为见证,以确保合同的履行。
防范倒签合同风险的方法如下: (一)加强合同管理业务培训。 加大对各级企业、各部门负责人、合同管理人员和承办人员的培训力度。 (二)严格执行内控制度和合同管理制度。 在项目实施之前,务必按照内控制度和合同管理要求,依照项目管理程序,充分做好各项事前准备工作,规范签订相关合同。 (三)区别项目分类办理合同。 针对项目计划安排、项目审批程序等特点,根据生产经营的实际,把合同项目划分为重大项目、常规性项目、应急性项目、零碎性项目。 (四)优化合同审批流程。 在项目实施过程中,加强企业合同管理工作环节中各个部门之间的沟通和协调。 (五)定期组织检查考核。 加强对合同管理部门和合同承办单位的管理,对合同管理工作中易出现纰漏失误的环节进行监督和指导,对随意倒签合同的行为进行通报批评并予以考核,对规避监督管理的行为进行严肃处理。
防范倒签合同风险的方法如下: (一)加强合同管理业务培训。 加大对各级企业、各部门负责人、合同管理人员和承办人员的培训力度。 (二)严格执行内控制度和合同管理制度。 在项目实施之前,务必按照内控制度和合同管理要求,依照项目管理程序,充分做好各项事前准备工作,规范签订相关合同。 (三)区别项目分类办理合同。 针对项目计划安排、项目审批程序等特点,根据生产经营的实际,把合同项目划分为重大项目、常规性项目、应急性项目、零碎性项目。 (四)优化合同审批流程。 在项目实施过程中,加强企业合同管理工作环节中各个部门之间的沟通和协调。 (五)定期组织检查考核。 加强对合同管理部门和合同承办单位的管理,对合同管理工作中易出现纰漏失误的环节进行监督和指导,对随意倒签合同的行为进行通报批评并予以考核,对规避监督管理的行为进行严肃处理。
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