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股权并购主要分为三个阶段：前期调查、协商和履行。在初步调查阶段，拟收购方与转让方签订框架协议，同意拟收购方对拟收购的股权进行尽职调查。框架协...
企业并购的基本流程为：明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接...
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1、制定并购战略规划。 2、选择并购对象。企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析，根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。 3、制定并购方案。 4、提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。
公司的收购过程如下：1、制定收购战略计划2、选择收购对象的企业必须对收购对象进行全面的调查分析，根据收购动机和目的筛选合适的收购对象。3、制定并购方案，充分理解并购对象各方面的情况，尽量减少并购风险，避免并购对象开展前期职务调查。4、提交并购报告书确定并购对象后，并购双方应各自制定并购报告书，向主管部门履行相应的审查手续。国有企业重大并购活动或被并购由各级国有资产监督管理部门负责审查批准的集体企业被并购，员工代表大会审议通过的股份制企业由股东会或董事会审查通过。并购报告批准后，必须在当地主要媒体上发布并购信息，通知并购企业的债权人、债务人、合同相关人员等利益相关人员。5、开展资产评估资产评估是企业并购实施过程中的核心环节，根据资产评估，能够分析确定资产的帐面价值与实际价值的差别，及其资产名义价值与实际效能的差别，精确反映资产价值量的变动状况。6、协商合同并购双方根据资产评估确定的交易基础价格，协商确定最终成交价格，双方法人代表签订正式并购合同（或并购合同），明确双方在并购活动中享有的权利和承担的义务。7、办理股（产）权转让并购协议签订后，并购双方应当履行各自的审批手续，并报有关机构备案。涉及国有资产的，应向国有资产监督管理部门申请审查。审查后，应立即申请法律公证，确保合并协议具有法律约束力。合并协议生效后，合并双方应立即办理所有权转让和资产转让，向工商等部门办理户口、注销、变更等手续。8、对价并购协议生效后，并购方应按协议约定的支付方式将现金或股票、债券等形式的报价文件交给并购企业。9、并购整合并购活动能否取得真正的成功，很大程度上取决于并购后企业整合运营状况。并购整合的主要内容包括公司发展战略的整合．经营业务的整合．管理制度的整合．组织架构的整合．人力资源的整合．企业文化的整合等。
企业并购包括并购和收购，主要包括公司合并、资产收购和股权收购。并购的方式有很多种，比如用现金购买资产或股票，用股票购买资产，用股票交换股票，用债权转换股权，间接控股。购买股份并购企业是最常见的方式之一。买方不仅可以从股东那里购买股份，还可以通过购买企业新发行的股份获得股权。
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