公司并购流程有哪些？-法师兄

1、制定并购战略规划。 2、选择并购对象。企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析，根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。 3、制定并购方案。 4、提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。

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公司并购流程为： 1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.确定并购目标和时机。 3.制定并购方...

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公司并购流程为： 1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.确定并购目标和时机。 3.制定并购方...

上市公司并购的基本流程如下： 1、双方就并购事宜进行协商； 2、征得被收购股权所有人的同意； 3、向有关主管部门申请批准转让； 4、签订并购协议； 5、编制上市收购报告书及摘要提示性公告。根据《上市公司收购管理办法》第十四条的规定，通过协议转让方式，投资者及其一致行动人在一个上市公司中拥有权益的股份拟达到或者超过一个上市公司已发行股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内编制权益变动报告书，向中国证监会、证券交易所提交书面报告，通知该上市公司，并予公告。

根据《公司法》的规定，1、确定收购意向收购股权涉及一系列复杂的法律问题和财务问题。整个收购过程可能需要很长时间，包括双方的早期接触和基本意图的实现。在达到基本收购意向后，双方必须有一个准备阶段，为后期收购工作的顺利完成做好准备。2、收购方需要内部达成收购决议。收购基本意向达成后，双方必须妥善安排收购工作。如果收购方是公司，则需要召开股东大会并就股权收购形成决议。该决议是公司作为收购方进行收购的基本文件。如果收购方是个人，则个人可以直接表达其意图。3、被收购的目标公司召开会议。目标公司的股东必须召开股东大会，形成决议，明确同意转让，放弃优先购买权。上述股东大会决定也是收购和合同的基本文件。4、对被收购目标公司进行基本调查，了解所涉及的基本业务变更。5、收购协议的立即签署和签署是核心。对于股东变更、法人变更、公司章程修改等问题，目标公司及其股东必须履行相应的协助义务；因此，建议股权转让款的支付应延长支付时间，并在上述程序完成后预留部分存款。

上市公司并购的基本流程具体如下：一、并购目标选择结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本公司在市场、地域和生产水平等方面进行比较。通过对目标公司信息数据的充分收集整理，利用各种分析调查最终确定目标公司。二、并购时机选择通过对目标公司进行持续的关注和信息积累，预测目标公司进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的公司与合适的时机。三、并购初期工作： 1、运营部门与被收购方谈判，签订收购意向书后应将项目初步了解的具体相关信息通报集团相关部门，法务部、行政综合部、财务部等部门针对项目分别展开调研。并根据运营部门要求上会讨论确定是否可行。 2、上会通过后，相关部门应组织专人进行尽职调查，调查的内容尽职调查结束后，各部门依据掌握的各种资料，上会进行项目可行性研究，如通过，由运营部门为主，其他部门参与共同讨论收购价格，并拟订全面实施的收购方案。四、并购实施阶段与目标公司进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购款的支付方式（现金、负债、资产、股权等）、法律文件的制作、确定并购后公司管理层人事安排、原有员工的解决方案、遗留事项的处理等相关问题；并签订正式合同文本，同时进行信息披露、公告等。直至双方按照合同约定履行资产交割、经营管理权交接手续，依法办理包括股东及注册资本变更登记手续等（包括但不限于工商、税务、法人代码等），完成交易。五、并购后的整合对于公司而言，仅仅实现对公司的并购是远远不够的，最后对目标公司的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。