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公司治理结构,是一种联络并规范股东(产业所有者)、董事会、高级办理人员权力和责任分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的原则结构。简略的说,就...
公司治理结构,或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制,是一种对公司进行管理和控制的体系。是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三...
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公司治理结构,或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制,是一种对公司进行管理和控制的体系。是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离,或称所有与控制的分离,从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制,它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说,公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。
法人管理结构根据《公司法》的规定有4个部分构成:1、股东会和股东大会由公司股东构成,体现了所有者对公司的最终所有权,是公司的最高权力机构。2、董事会发生在公司股东大会选举中,决定公司的发展目标和重大经营活动,维持出资者的权益,是公司的决定机构。3、监事会是公司的监督机构,对公司的财务和董事、经营者的行为起到监督作用。4、社长是董事会录用的经营者、执行者、公司的执行机构。公司法人管理结构的四个组成部分是依法设置的,其产生和构成、行使的职权、行动规则等在公司法中作出了具体规定,因此公司法人管理结构是根据法律制度,根据公司本质属性的要求形成的。
公司治理结构:是一种联系并规范股东(财产所有者)及董事会及高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选及监督等问题的制度框架;我国公司治理结构是采用“三权分立”制度,即决策权及经营管理权及监督权分属于股东会及董事会或执行董事、监事会。通过权力的制衡,使三大机关各司其职,又相互制约,保证公司顺利运行。
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