经营管理户如何年审-法师兄

目前经营管理年审，企业年度检验是指工商行政管理机关依法按年度对企业进行检查,确认企业继续经营资格的法定程序

答

企业对其他单位的股权投资，通常视为长期持有，以及通过股权投资达到控制被投资单位，或对被投资单位施加重大影响，或为了与被投资单位建立密切关系，...

答

企业年度检验制度改为企业年度报告公示制度；企业经营管理怎么年审呢，其实就是改革个体工商户验照制度，建立符合个体工商户特点的年度报告制度；探索...

作为基本的经营管理方式，主要有： 1、行政手段。行政手段是指依靠行政组织的权威，运用命令、指示等强制性的方式，对下属施加直接影响的管理手段，具有快速、灵活、有效的特点。行政手段的运用，有利于在组织内部实现统一目标、统一意志、统一行动，获得系统整体的功能，实现对全局活动的有效控制。 2、经济手段。经济手段是一种通过调节各方面利益关系，如通过工资、奖金、罚款、福利等手段，刺激组织行为动力的管理手段。经济手段的运用，有利于处理物质利益关系、调动各方面积极性、主动性和创造性。 3、法律手段。法律手段是一种运用法律规范和具有法律规范性质的各种行为规则进行管理的方法，具有强制性、规范性、概括性、稳定性和可预测性。法律手段的运用，有利于稳定管理秩序、规范管理活动，并使之制度化。 4、思想工作手段。思想工作手段是一种旨在提高人的素质的管理方法，具有目的性、科学性、启发性、艺术性、长期性。 5、亲情化管理模式。这种管理模式，利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。 6，友情化管理模式。这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。 7，温情化管理模式。这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，只有这样，才能使企业很快地发展。 8，随机化管理模式随机化管理模式。在现实中具体表现为两种形式：一种是民营企业中的独裁式管理。另外一种形式，就是发生在国有企业中的行政干预，即政府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动，最后导致企业的管理非常的随意化。 9，制度化管理模式。所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。

股份有限公司增资流程：一、开立股东会; 股东同意此次公司增资，并出具股东会决议、章程(或章程修正案) 二、开立验资账户; 开立验资账户所需材料：营业执照原件、组织机构代码证原件、税务登记证原件、开户许可证原件、公章、财务章、法人章、股东章、股东身份证原件、增资股东会决议及验资户银行的各种开户表格。三、增资资本进账询证; 以各个投资人的身份打入相应的投资比例的增资资本，增资资本进账后与会计师事务所联系索取询证函，交到验资账户银行领取三单：进账单、对账单、询证函。四、出具增资验资报告提交工商; 三单领取后带着增资股东会决议、章程修正案或章程及公司相关证件至会计师事务所出具增资验资报告。增资验资报告出具后可至工商局提交增资变更事项，所需材料： 1、营业执照正副本; 2、企业变更登记申请书; 3、股东会决议、章程、增资验资报告。经工商部门审核通过之后，5个工作日后领取增资后的营业执照。五、增资验资户销户转入基本账户; 营业执照增资好以后就可以办理销户手续，销户材料有：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、公章、财务章、法人章、股东章、投资人身份证，首先填好销户材料后提交银行柜台，然后把增资验资户资金转入公司的基本账户内，这样就可以把验资户销户了，不至于往后无证据之时，万般无奈了。

按你们的出资比例，总投资多少，你投多少，他投多少，比例就算出来了，就按这个比例分配。