应收账款的范围是哪些-法师兄

首先，应收账款是指因销售活动或提供劳务而形成的债权，不包括应收职工欠款、应收债务人的利息等其他应收款。其次，应收账款是指流动资产性质债权，不包括长期的债权，如购买长期债券等。第三，应收账款是指本公司应收客户的款项，不包括本公司付出的各类存储保证金，如投标保证金和租入包装物等保证金等。

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一、其他应收款计提坏账准备的范围其他应收款是指除应收票据、应收账款和预付账款以外的其他各种应收、暂付款项。其他应收款的内容多、项目广。在计...

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首先，应收账款是指销售活动或提供劳务形成的债权，不包括应收员工欠款、应收债务人利息等其他应收款项；其次，应收账款是指流动资产债权，不包括长期...

应收账款管理的加强措施有哪些具体如下：企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。会计的作用在于提供与决策相关的信息，应收账款明细分类账在应收账款的管理上正是充当了这一角色。但是，决策的正确与否，还将取决于信息的相关性、可靠性、及时性和完整性等特征。所以，对于应收账款明细分类账的设置与登记通常应注意以下几点：（1）全部赊销业务都应正确、及时、详细登入有关客户的明细分类账，随时反映每个客户的赊欠情况，根据需要还可设置销货特种日记账以反映赊销情况；（2）赊销业务的全过程应分工执掌，如登记明细账、填制赊欠客户的赊欠账单、向赊欠客户交送或邮寄账单和处理客户收入的现金等，都应分派专人负责；（3）明细账应定期同总账核对。对于影响应收账款收回金额的因素通常有：（1）销售折扣中的现金折扣；（2）销货退回与折让；（3）销货运费归谁负担；（4）坏账因素。这四方面的资料都将在应收账款明细账与销货日记账中得到详细的记录。对于这些情况的掌握，不光对维护应收账款的完整性有利，而且还利于企业对生产经营的控制，提高产品质量，改善企业的生存环境。

应收账款质押法律风险的防范措施有：第一、强化对应收账款的审查：比如说审查形成应收账款的基础合同的真实性、合法性，以及付款条件等内容；向信贷征信机构查询确认出质人的应收账款质押情况，防止出现重复质押等。第二、完善相关合同条款，严格落实质押登记。第三、加强贷后检查，及时行使权利。

企业应收账款风险防范措施1建立专门的信用管理部门。企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作。因此，企业应设立独立的信用管理部门，并配备专业的信用管理人员，以确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导，销售部门和财务部门成员。其基本功能包括建立和管理客户信用档案、信用风险分析、科学制定客户信用额度、收取应收账款等。 2对客户信用调查。企业应调查和分析自己的客户信用状况。对于老客户，要建立健全信用档案，制定完整的信用记录。新客户的信用管理应包括：信用调查、信用评估和合理的信用政策制定。如果企业不重视信用调查和分析，盲目赊销会增加财务风险。因此，在向客户销售商品之前，企业必须严格调查和分析客户的信用状况，并经内部授权批准后才能提供，以控制企业的信用风险。此外，对于提供信用的客户，企业的客户信用状况的变化。如果对方信用恶化，经营状况不佳，企业应及时调整经营策略，避免经济损失。三是制定合理的信用政策。信用政策是企业规划和控制应收账款的基本策略和措施。企业必须根据自己的实际经营和客户的信誉制定合理的信用政策。信用政策包括三个方面：信用标准、信用期限和收账政策。①信用标准是客户获得商业信用时应达到的最低标准，通常以预期的坏账损失率表示。②信用期是企业允许客户从购买到付款的时间。这段时间不宜过长或过短，必须慎重确定。③收账政策是指企业在违反信用条件、拖欠甚至拒绝支付账款时采取的收账政策和措施。合理的信用政策应结合信用标准、信用期限和收账政策，综合考虑三者变化对销售额和应收账款成本的影响。　四是提高企业产品质量。除信用管理外，企业还应更加努力地提高产品质量和服务质量。就产品质量而言，应采用先进的生产设备，聘用先进的技术人员，生产出物美价廉、适销对路的产品，应收账款将大幅下降。同时，方面，企业应形成一套完整的售前、售中、售后服务体系。五是完善激励约束机制。企业应当落实内部催收资金的责任，将应收资金的回收与内部各业务部门的绩效考核和奖惩挂钩。对造成逾期应收账款的业务部门及相关人员，企业应在内部以适当的方式给予警告，接受员工的监督。对造成坏账损失的业务部门和责任人员，企业应当按照考核机制相应扣除工资。