企业贷款
申请书范文
××银行×县支行:
××
有限责任公司(以下简公司)的业务不断发展壮大,急需增加流动资金,现向贵行提出贷款申请,望能给于支持。
一、企业基本情况
本企业成立于1951年3月,其间曾多次变更企业名称,最近的是1986年10月经县人民政府决定更名为“×县工业品批发公司”。1991年元月经县政府第十四次常务会议决定,更名为“×县商业××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号,性质为国营。下属的商业网点有“×县××大楼”,位于城关镇×大街××号;“×县××大厦”,位于城关镇×大街×号;“×县商业××公司住宅楼”,位于城关镇×大街×号;“×县商业××公司东关门市部”,位于城关镇东关××楼下。均以商业零售为主,经营范围:日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。1992年以前,由公司组织统一经营。以后,实行柜台和门店的租赁承包经营。
商务部根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。这项工程,已成为国家“十一五”发展的专项规划,是社会主义
新农村建设的重要措施之一。从20xx年年初开始,通过省、市、县各级商务主管部门,大力推动这一工程的实施。
他们做的第一项工作,就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业,作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体,并划分实施区域,配套相应的优惠政策,开展这项工程。
实施这项工程的具体内容有两项:一是深入农村和乡镇,新建或改建商店,并实行“六统一”的规范管理,(统一配送,统一管理,统一价格,统一营销,统一形象,统一服务,统一标准)。因此,又将这些农家店称作“加盟店”;二是实施企业必须建设相应的物流配送中心,减少批发环节,把质优价廉的商品采购回来,再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合,形成连锁经营的现代化商品流通网络。
优惠政策有两项:一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店,验收合格后,拨付扶持资金5000元,(2007年提高到6000元);二是实施企业投资这项工程的固定资产贷款,给于一年利息补贴,贴息率不超过5%。
20xx年×月,县政府和县×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格,我们就主动争取,向上申报,得到国家商务部核准。
截止2008年6月底,××公司资产总额××××万元,其中:存货××××万元,固定资产××××万元。负债总额×××万元,其中:应付帐款××万元,其它应付帐款×××万元。公司占地合计×××亩。有各种车辆××辆。
新贸公司共有职工×00名,其中管理人员××名。公司设有办公室、财务部、采购部、访销部、配送部。
截止目前,××公司已投资×××万元,建立配送中心×处,在全县××个乡镇×××个行政村发展加盟店×××户,已通过省商务厅验收合格的×××户,收到扶持资金×××万元。省商务厅还给了×万元信息网络费。在×个乡镇投资×××万元,新建本公司直营超市×处,建筑面积×000平方米。按照省、市商务主管部门安排,在×县发展加盟店××户,×县发展加盟店×××户,×区发展加盟店×××户,已经省、市验收,上报待批。
二、
企业法人代表情况
法人代表××,男、中共党员、大学本科文化、经济师、×省×县人、今年××岁,××××年参加工作,一直奋斗在商业战线,曾担任采购员、业务组长,2001年担任××公司副经理,2004年担任××公司经理,20xx年兼任××公司董事长,有多年从事商业工作的经验,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新。调任零售公司经理以来,大刀阔斧地处理企业以前存在的矛盾和问题,整合资源,盘活资产,增加收入,清理债务,创建新贸公司,投资建设直营超市,积极谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上,有决策管理和驾驭市场的能力,综合素质高,无
不良信用记录。
三、申请贷款额
根据企业目前发展需求和今后一段时间的发展趋势,经测算,共需流动资金××××万元,其中向贵行贷款××××万元,自筹××××万元。
这些流动资金用于以下几个方面:
1、大型直营超市××个,每个超市最少需上××万元的商品,3个月为一个销售周期,共需流动资金××××万元。
2、物流配送中心×个,每个中心存货×××万元,2个月为一个周转期,共需流动资金××××万元。
3、配送部×个,每个存货××万元,2个月为一个周转期,共需流动资金×××万元。
4、直营店×××个,每个店上货×万元,3个月为一个销售周期,共需流动资金××××万元。自筹资金××××万元来源:①自有资金×××万元;②建设加盟店得到的扶持资金节余部分×××万元;③创建“双百市场”可得扶持资金××万元;④争取代销商品,代销率占到10%,就是×××万元。
四、贷款抵押物
××公司本次贷款可用抵押资产有:职工住宅楼下一层门面房××间,面积×××平方米;×县城东关门市部,面积×××平方米;××大厦,面积××××平方米;公司办公楼,面积×××平方米;公司宿办楼,面积××平方米;××大楼,面积××××平方米;××大楼后院二层楼,面积××平方米;××大楼后院库房,面积×××平方米;×行院内库房,面积×××平方米;××超市营业厅,面积×××平方米;××超市附属平房,面积×××平方米。这些建筑物所占土地,使用权属于××公司的共×××亩。固定资产中的各种车辆×辆,购买价×××万元。详见附表。
五、近几年的项目安排
按照省、市商务主管部门划分给本公司的实施区域,××公司近几年的项目安排是:
1、在×县建设直营超市××处,总投资×××万元,总建筑面积9000平方米。
2、建设配送中心×处,其中×县×处,×县、×县、×区各一处,总投资××××万元,总建筑面积30000平方米。
3、在×县的×个乡镇建设×个配送部,总投资×××万元,总建筑面积4000平方米。
4、在×县的重点村建设××个直营店,总投资×××万元,总建筑工面积3300平方米。
5、条件具备的时候,在×县城×区投资××××万元,建设一座12000平方米的商品展销厅。以上5项投资合计为××××万元。
六、
固定资产投资资金来源
1、“在×县城×区建设12000平方米的展销厅”,这项工程作为××公司的发展规划,以后要建设,目前公司正在发展起步阶段,暂不建设,缓解资金需求压力。
建设直营超市的造价按××××元/平方米计算,含有新征土地价格。实际动作中,××公司采取租赁闲置场地,新建轻钢龙骨房屋的办法,尽量压缩投资。从已经建好的4个直营超市投资情况看,每平方米×××元以下就可以建成。
3、“建设配送中心×处,总建筑面积30000平方米,总投资××××万元”。××公司目前的实际作法是,租赁现有闲置库房,略加维修,就可以使用。既降低了成本,又加快了工程实施进度,在“万村千乡市场工程”实施初期,不失为一种好办法。
配送部和直营店也都可以采取这种办法,尽快把经营搞起来,有了积累,再逐步搞固定资产建设。
4、通过以上措施,经测算,上述固定资产投资可以压缩到×××万元以内,减少固定资产投资成本。
5、××公司已用自有资金投资×××万元,(其中一部分用于流动资金),×月份向×县信联社贷款×××万元,三年期限,合计×××万元。
6、场地租赁费、建筑施工费均采用分期偿付的办法,拖欠率占到30%左右,就能挤出×××万元。
7、若资金仍有缺口,向其它银行借贷固定资产资金,但预测量不会大,可以控制在×××万元以内。
七、效益预测
1、经济效益
“万村千乡市场工程”点多面广,呈网状分布,但加盟店的投资主体是各农户,××公司只是给于一次性扶持,扶持款由国家发给。工程的主要投资在于配送中心的建设和直营超市、直营店的建设,这是实施企业的基础设施。我公司坚持“花小钱办大事”的原则,以租赁闲场地、闲库房为主,新建为辅,用较小的固定资产投资,建成较多的营业网点,建成一个,立即投入经营,防止遍地开花,杜绝半拉子工程,不仅有效地提高了项目建设速度,同时也尽最大限度提高资金利用率。我公司去年至今年的工作实绩已经证实这一作法。
固定资产投资贷款,享受国家贴息政策,企业财务费用支出小,增大了企业盈利空间,也保证了放贷银行的利息收入。
企业一但完成一期发展计划,就有较强的经济实力和经营规模,商品生产厂家就会主动联系直接供货,(当然,我们也在主动与生产厂家联系),减少批发环节,降低企业经营成本。与加盟店构成连锁经营,结成了利益共同体,商品流通速度快,资金周转率高,商品库存积压和过期失效损失小。
项目建成后,××个直营超市年销售收入合计可达到××××万元;×个配送中心年销售收入可达到××××万元;×个配送部年销售收入可达到×××万元;×××个直营店年销售收入××××万元;全年总销售收入预测可达到×亿元。
经分析测算,年可实现税后利润××××万元,每年提取折旧×××万元。
2、社会效益
最直接的社会效益就是安置农村富余劳动力和城镇下岗失业人员××××多人就业,为政府分忧,为农民增收。
发展的×××个加盟店,平均每个加盟店年预测销售××万元,总计实现销售××××万元。可为每个农家店增加万元以上的收入。
“万村千乡市场工程”的实施体现了政府得民心,农民得实惠,企业得市场。能够切实解决农民销费“不安全、不方便、不实惠”的问题。把现代消费理念引入农村,为社会主义新农村建设做出应有的贡献。
八、××公司成立以来的经营成果
20xx年经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现税金××万元,实现利润××万元。2007年经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现税金×××万元,实现利润×××万元。2008年1-6月份经营情况:实现商品销售收入××××万元,实现税金×××万元,实现利润×××万元。
附:一、固定资产明细表。
1、房产
2、车辆
3、土地
二、连锁经营网络图。
三、机构与职责设置图。