建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

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• 问发包单位是否可以将由一个承包单位完成的建筑工程进行肢解？
  

  建筑工程发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工和设备采购发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工和设备采购的一个或多个项目发包给一个工程总承包单位；但不得将一个承包单位应当完成的建设工程肢解成若干部分，发包给几个承包单位。

• 问发包单位可以将建筑工程肢解吗
  

  1、发包单位不可以把由一个承包单位完成的建筑工程肢解。 2、尽管发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位； 3、但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分，再发包给几个承包单位。

• 问建筑工程承包方将承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义进行分包
  

  禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。相关法律知识;(8)若经过多次调整，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成，必须经建设单位认可：共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任;(5)编制各层(各级)进度计划。第二十七条大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，以本企业的名义承揽工程。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书，则报告项目决策者，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的;(4)确定项目的工作编码。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程，它也是逐步完善的，可以由两个以上的承包单位联合共同承包：(1)调查研究和收集资料。第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，除总承包合同中约定的分包外：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第二十六条承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划、营业执照，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标;但是，则设法调整;(3)进行进度计划系统的结构分析。第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人。施工总承包的;(2)进行项目结构分析，进度目标无法实现

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