经营管理的职责是什么

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• 问设立经营管理不设经营管理的区别是什么
  

  根据规定设立经营管理不设经营管理区别如下: 首先，将注册资本实缴登记制改为认缴登记制。也就是，除法律、行政法规以及国务院决定对公司注册资本实缴有另行规定的以外，取消了关于公司股东(发起人)应自公司成立之日起两年内缴足出资，投资公司在五年内缴足出资的规定取消了一人有限责任公司股东应一次足额缴纳出资的规定。转而采取公司股东(发起人)自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并记载于公司章程的方式。 其次，放宽注册资本登记条件。除对公司注册资本最低限额有另行规定的以外，取消了有限责任公司、一人有限责任公司、股份有限公司最低注册资本分别应达3万元、10万元、500万元的限制不再限制公司设立时股东(发起人)的首次出资比例以及货币出资比例。

• 问 经营管理和不设经营管理区别是什么
  

  根据规定设立经营管理不设经营管理区别如下: 1.将注册资本实缴登记制改为认缴登记制。也就是，除法律、行政法规以及国务院决定对公司注册资本实缴有另行规定的以外，取消了关于公司股东(发起人)应自公司成立之日起两年内缴足出资，投资公司在五年内缴足出资的规定;取消了一人有限责任公司股东应一次足额缴纳出资的规定。 2.转而采取公司股东(发起人)自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并记载于公司章程的方式。

• 问企业的经营管理主要职能是什么
  

  简述经营管理的主要职权 1、负责部门全面管理工作。 2、负责编制本部门的经营工作计划和人员编制情况。 3、主持制订本部门的规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施，制订培训计划。 4、维护部门正常工作秩序，检查卫生质量和服务质量、设备设施的完好，控制物料和费用成本。 5、了解房间预定情况，密切注意客情。向总经理（分管副总）提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理（分管副总）等参考决策。 6、组织例行安全、卫生、消防检查。选拔管理人才，分析部门营业周期情况。 7、负责对前厅部员工工作督导和考评，并对其他部门经理级以下员工进行绩效考核评比。 8、进行酒店营销策划等资源整合活动，推进酒店与客户资源的合作，接待处理客服与客诉。 9、为酒店的全国连锁建店目标树立品牌管理模式。

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