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董事长与总经理的区别: 1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会...
董事长和总经理的区别:1。董事长在董事会层面发挥作用,职权更务虚,一般参与制定公司战略,作为公司代表等。但是强势的董事长也常常会越权,一竿子...
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董事长与总经理的区别:1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。具体职权如何,根据公司法和章程和议事规则确定。2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中社长的权力似乎更大,但实际上,其权力可能不是社长的职务本身。董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理.副总经理和其他高管。如果不行,社长的权力可能会更大。3、讨论总经理的权力有趣。社长对副社长、财务负责人、董事会秘书、章程规定的其他干部,只有提名权,没有免权。因此,社长的权力大小也受到其他干部权力界限的影响。由于总经理的权力很大,所以这是平衡的手段。根据以上整理的资料,社长和社长一般在法律上是一样的,社长一般是社长的成员之一,直接领导公司的社长。
1、董事长:是公司董事会的组织者,一般是股东的代表推举出来代表股东利益,负责监督公司日常运作的人。 2、总裁:常常就是总经理,是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者;一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中,称呼总裁的为多,单一公司称总经理为多。 3、职权区别: (1)总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者,一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中,称呼总裁的为多,单一公司称总经理为多。 (2)董事长直接领导公司里的董事会或董事局,以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会,是公司的最高领导者,一般是持有最多股份的股东。 4、身份区别: (1)董事长是公司的实际所有者,收入来源主要是公司的经营利润。 (2)总裁是公司的实际运营者,收入来源主要是合同签订时约定的工资。 5、公司实际经营权的区分: (1)董事长是每年给总裁下达董事会给公司的经营任务,并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测。 (2)总裁是参与战略制定,直接进行公司的日常管理,定期向董事长及董事会汇报工作。
1、董事长是公司董事会的组织者,一般是股东的代表推举出来代表股东利益,负责监督公司日常运作的人。 2、总裁常常就是总经理,是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者;一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中,称呼总裁的为多,单一公司称总经理为多。
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