如何管理工程质量

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• 问房地产工程质量管理如何作
  

  一、科学管理，建立健全各项管理制度； 二、提高认识，加强对一线工人的管理； 三、组织施工，努力抓好工程质安管理； 四、抓好建筑市场信息，强化项目成本控制； 五、采取措施，做好施工机械防护； 六、加强施工过程的控制，提高工程质量； 七、搞好文明施工，全面实现标准施工。

• 问工程竣工完成后如何做质量管理
  

  按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。一个项目完成之后，如果质量不过关，在后续的使用过程中会更容易发生质量事故，因而对群众的生命和财产造成损失，这些损失往往比较巨大，所以在建设过程中，施工单位应该严格实施相关的质量管理办法，全程把控工程质量。

• 问如何进行工程项目的质量管理
  

  建筑工程在运行阶段一般就是使用阶段了，保修是在工程完工后，一旦出现新的问题建筑单位履行的保修责任，是施工单位承建的建筑安装工程项目竣工并验收合格交付使用后，至工程承包合同保修期满整个期间，施工单位按照建筑行业管理要求和工程承包合同的约定对所承包施工的工程合同以内工程质量缺陷的出现时，在保修期内所应承担维修的义务与责任。 保修义务既受工程成品先天的质量水平的影响，也受到业主使用建筑物当、否的关联。先天质量缺陷对建筑物而言：一般不允许其质量缺陷的存在，工程成品质量的合格率必须是100%，这就从源头上杜绝了工程质量可能存在的内伤(没有按国家规定的施工标准验收、办理监督手续者除外)，由于用户使用中维护或者使用不当，后天产生(或暴露出来)的质量问题，施工单位也免不去承担工程维修的义务。

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