外资公司收购的步骤是怎样的？-法师兄

并购过程都要经过制定并购战略、确定并购目标、调查评估与谈判、实施和整合四个阶段。 1.制定并购战略根据企业的发展需要，确定并购是否符合企业发展的战略。 2.确定并购目标根据第一阶段制定的并购战略，及目标企业的产品、客户群、技术、品牌、销售网络、管理团队及其他资源等因素确定并购对象。 3.调查评估与谈判根据专业人士对目标的主体资格、经营管理的合法性、资产、债权债务等可能存在的法律风险进行的尽职调查及全面评估，运用交易技巧，进行协商谈判，确定交易价格，并最终达成交易。 4.实施和整合并购后整合的问题，可以说是并购成败的关键，众多并购后的企业未能实现期望的商业价值，很重要的原因为忽略了并购后的整合过程。

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资产收购是指一家公司以支付现金、实物、有价证券、劳务或以债务免除的方式，有选择性的收购对方公司的全部或一部分资产。公司资产收购流程主要包括三...

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收购流程：1．被收购方收集整理好初步推介材料发给收购方；收购方组织项目小组，进行一个内部的评估。2．首轮投标：被收购方及其财务顾问制定交易流...

撰写商业计划书不仅是一个包装和表达的过程，也是一个理清产品思路的过程。2、找到投资人。3、路演：参与有组织的路演让你有机会一次接触许多投资人，可以节省大量成本。同时，此类路演活动可以让你接触到其他创业者，也是一个不错的渠道。4、与投资人单独约谈：路演给投资人留个好印象，第一印象过关的话，就有机会展开私密的约谈了。5、交易价格谈判：约谈是让投资人了解你的项目和团队，至于具体投不投还要看玩法，估值、出让比例、附带权利，比如优先股是否具有投票权、是否配备反稀释条款等。令投资人追捧的好项目具有更强的议价能力，争做好产品永远比谈判技巧更有用。6、签订投资意向书：签订之前一定要仔细检查条款并三思而行，由于创业者一方参与签订的往往仅创始人(CEO)一人，CEO不仅要考虑自己的利益，也要考虑团队的利益，不能坑害合伙人。建议有余力的创业者在一切融资交易环节聘请律师。7、签署正式的法律文件：同上，此处为正式合同而非协议，请谨慎对待。8、：并非简单的双边协议签署，此步骤需与工商局、银行等机构协同完成。9、获得注资：投资正式到账。10、主动联系投资人汇报公司状况：以一定的频率向投资人提交财务报表及运营报表。11、准备下一轮融资。

首先，应该进行收购意向的确定，签订收购意向书。收获方需要找到合适的转让方，然后双方进行洽谈收购内容，进行收购前期的准备工作，进行一系列材料的准备。第二步，即双方召开股东大会讨论决议，收购方作出收购决议，转让方征求股东的意见，股东放弃优先购买权。第三步，收购方进行尽职调查，因为在收购流程中，双方的信息是不对等的，收购方是有一定的风险的，收购方需要详细了解转让方的基本情况。派遣律师进行尽职调查。无论什么场合，什么关系。合同是必备的法律保障。第四步，签订订转让收购协议书，合同是必备的法律保障，双方最好在律师或者公证处的公证下进行合同的签订，可以有效保护自身的合法权益。合同在签订的那一刻便发挥法律效应收购公司流程也基本完成。第五步，进行一系列的工商变更。

企业并购的程序和流程大致如下：基础工作阶段： 1、制定发展规划2、确定并购目标企业3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向4、谈判确定基本原则，签订意向协议5、递交立项报告6、上报公司7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段：1、尽职调查2、尽职调查报告报公司3、审计、评估4、确定成交价5、上报项目建议书6、并购协议书及附属文件签署7、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段：1、资金注入2、办理手续3、产权交接4、变更登记