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法律风险或是对方给你创设的一个个法律陷阱,或是你自身的软肋被它所伤的机会和可能性。 全球企业法律顾问协会中国事务委员会成员吕立山一语道破:法...
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一、并购前决策阶段的法律风险: 1、并购限制性规定的法律风险; 2、行政干预的法律风险; 3、信息不对称的法律风险; 4、并购方式决策的法律风险。 二、并购实施阶段的法律风险:1、并购交易的法律风险;2、并购融资的法律风险。
根据你提供的信息,我觉得以下三大法律风险你需要防范: 一、合伙的形式 目前法律规定的企业形式包括:个体工商户、合伙企业、公司、个人独资企业等,它们在工商税务、行政管理、股东权利义务等方面都有不同的规定,需要根据实际情况选择。 二、合伙契约 合伙契约是规范合伙各方权利义务,保障合伙目的顺利实现的重要手段。如果不进行专业、周密的设计,一旦出现争议就可能给当事人带来极大的被动。 三、企业设立 企业设立涉及出资、申报、审批、筹建等等环节,每个环节都有不同的法律规定,如果不规范的按部就班,可能给企业的主体资格、民事主体权利等造成隐患,导致日后不能正常经营。 建议请个律师为你的投资全程把关。
1、实际上是合伙企业,投资人却误以为设立和经营的是公司。导致合伙人之间对权利认知错位,合伙人对外无限责任与有限责任的认识错位。 2、自以为设立和经营的是有限公司,实际上是个人独资企业。夫妻公司;父子公司以及新公司法实施后的一人公司是实践中常见的民营企业组织形式。投资人误以为公司是我的,公司的财产也就是我的,经营中将公司财产与家庭或个人财产混为一体,结果对外发生纠纷的时候可能招致公司人格的丧失,失去有限责任的保护,《公司法》第六十三条就明确规定一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的,应当对公司债务承担连带责任。 3、影子公司出于种种原因,公司的实际出资人与公司登记股东不一致。登记股东相当于实际出资人的影子。这种公司在身子与影子因为情势变更不再默契的时候,往往会出现外部责任承担和内部利益分配方面的纠纷和法律风险。 4、不规范的所谓集团公司民营企业家在具备一定的实力后,因为种种因素的考虑,开始朝集团化方向发展,但是没有注意企业集团组织的规范化,没有在法律上确立集团成员之间的资金、财务、人事、业务等等关系,导致集团人格的虚化,甚至集团成员管理的混乱。
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