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公司收购流程: 一、收购意向的确定(签署收购意向书)。 二、收购方作出收购决议。 三、目标公司召开股东大会,其它股东放弃优先购买权。 四、对...
企业并购的程序和流程大致如下: 基础工作阶段: 1、制定公司发展规划 2、确定并购目标企业 3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向 4、谈...
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企业并购即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。 公司合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序,通过订立合并协议,共同组成一个公司的法律行为。公司的合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。 资产收购指企业得以支付现金、实物、有价证券、劳务或以债务免除的方式,有选择性的收购对方公司的全部或一部分资产。 股权收购是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购。控股式收购的结果是A公司持有足以控制其他公司绝对优势的股份,并不影响B公司的继续存在,其组织形式仍然保持不变,法律上仍是具有独立法人资格。
企业并购的基本流程是制定明确并购动机和目的并购战略并购小组选择并购顾问并购目标的法律和税务顾问采用法律和税务顾问与目标公司股东协商签订意向书并购后,制定对目标公司业务整合计划进行职务调查的谈判和起草并购协议的合同,成交。企业合并的步骤包括战略决策、合并准备、实施与公司融合的四个过程。具体来说,(1)战略决策:明确合并动机和目的,进行市场观察和调查。(二)准备:1、确定目标。2、确定收购方式。3、建立内部并购组。4、签订并购意向书。(3)合并实施1、对收购项目进行初步评价,包括行业市场、目标公司的营业和利益、收购后的想象和期待值、资金来源和收购程序,初步确定收购价格。2、开展职务调查。3、提交最终评估报告。4、谈判,签订合同。5、资产的交付。(4)融合。
企业并购的程序和流程大致如下:基础工作阶段:1、制定公司发展规划2、确定并购目标企业3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向4、谈判确定基本原则,签订意向协议5、递交立项报告6、上报公司7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段:1、尽职调查2、尽职调查报告报公司3、审计、评估4、确定成交价5、上报项目建议书6、并购协议书及附属文件签署7、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段:1、资金注入2、办理手续3、产权交接4、变更登记公司出让相对简单,只要确定价格、完成内部决策程序后,配合收购方完成第三阶段的变更登记手续即可。以上是有关于企业并购重组流程的相关内容,!
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