常见的反担保措施有哪些-法师兄

抵押反担保、质押反担保、以及其他具有反担保功能的措施，例如交付定金、留置等措施。如果第三人为债务人向债权人提供担保的，就可以要求债务人向其提供反担保。

《中华人民共和国民法典》第三百九十二条被担保的债权既有物的担保又有人的担保的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现担保物权的情形，债权人应当按照约定实现债权；没有约定或者约定不明确，债务人自己提供物的担保的，债权人应当先就该物的担保实现债权；第三人提供物的担保的，债权人可以就物的担保实现债权，也可以请求保证人承担保证责任。提供担保的第三人承担担保责任后，有权向债务人追偿。

答

担保机构对申请为其提供担保的企业，要求申请企业必须提供相应的反担保措施，包括：抵押反担保、质押反担保、企业或个人的保证反担保、保证金反担保等...

答

债权保全的措施有： 1、代位权。适用于因债务人怠于行使其到期债权，影响债权人的到期债权实现的情况； 2、撤销权。适用于债务人消极对待其到期债...

（一）推进安全生产地方性法规和规章制度的修订。加快修订《浙江省安全生产条例》等地方性法规；推进危险化学品、油气管网、道路交通、消防、特种设备、烟花爆竹、矿山等行业，以及人员密集场所等地区安全生产地方配套法规和规章制度的修订；协调推进城乡建设管理、基础设施建设、历史文化保护等相关地方性法规的制定和修订，充分考虑安全生产的要求。（二）完善安全生产地方标准体系。坚持问题导向、需求导向，制定和实施地方安全生产标准发展规划，完善工作程序的制定和修订，提高工作质量和效率。加快非煤矿、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、金属冶炼、机械、特种设备、造船、消防等行业安全技术标准的制定和修订。鼓励学会、协会、联合会等社会组织按程序制定行业安全技术标准，加强行业自律和规范。积极推进安全技术标准成为安全管理和监管、产业政策导向、安全准入等的重要依据。进一步推进生产经营单位安全生产标准化建设，建立健全安全生产标准化管理体系，严格执行安全管理、技术、设备、操作等标准。（3）及时修订和完善相关制度。加强调查研究，准确把握和判断安全生产形势、特点和规律，认真调查分析每一起生产安全事故，深入分析事故的技术和管理原因，有针对性地完善和完善相关制度。如果事故调查反映相关法律法规有漏洞或缺陷，应在事故结案后立即开始制定和修订。

反担保监管措施有哪些： 1.担保方为有效控制担保风险，针对不同承保项目，将与申请企业签订监管协议，协议内容主要涉及贷款资金的监管使用、保后监管内容条款等。 2.为控制贷款资金的使用，担保方要求与申请企业共同开具监管账户，将监管账户作为申请企业在本次贷款申请银行的贷款账户。贷款划入监管辫账户后，申请企业使用该笔资金，必须按照事先约定的资金使用计划和用途使用划拨资金，每笔资金划拨，须经担保方依据资金使用计划审核批准后方能放款。 3.担保方在为申请企业承保期间，将严格按照《委托保证合同》、《监管协议》约定的内容，对申请企业的经营状况实施监控，随时发现风险，采取风险控制措施。申请企业必须按照上述两款合同内容履行义务，积极配合。

企业应收账款风险防范措施1建立专门的信用管理部门。企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作。因此，企业应设立独立的信用管理部门，并配备专业的信用管理人员，以确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导，销售部门和财务部门成员。其基本功能包括建立和管理客户信用档案、信用风险分析、科学制定客户信用额度、收取应收账款等。 2对客户信用调查。企业应调查和分析自己的客户信用状况。对于老客户，要建立健全信用档案，制定完整的信用记录。新客户的信用管理应包括：信用调查、信用评估和合理的信用政策制定。如果企业不重视信用调查和分析，盲目赊销会增加财务风险。因此，在向客户销售商品之前，企业必须严格调查和分析客户的信用状况，并经内部授权批准后才能提供，以控制企业的信用风险。此外，对于提供信用的客户，企业的客户信用状况的变化。如果对方信用恶化，经营状况不佳，企业应及时调整经营策略，避免经济损失。三是制定合理的信用政策。信用政策是企业规划和控制应收账款的基本策略和措施。企业必须根据自己的实际经营和客户的信誉制定合理的信用政策。信用政策包括三个方面：信用标准、信用期限和收账政策。①信用标准是客户获得商业信用时应达到的最低标准，通常以预期的坏账损失率表示。②信用期是企业允许客户从购买到付款的时间。这段时间不宜过长或过短，必须慎重确定。③收账政策是指企业在违反信用条件、拖欠甚至拒绝支付账款时采取的收账政策和措施。合理的信用政策应结合信用标准、信用期限和收账政策，综合考虑三者变化对销售额和应收账款成本的影响。　四是提高企业产品质量。除信用管理外，企业还应更加努力地提高产品质量和服务质量。就产品质量而言，应采用先进的生产设备，聘用先进的技术人员，生产出物美价廉、适销对路的产品，应收账款将大幅下降。同时，方面，企业应形成一套完整的售前、售中、售后服务体系。五是完善激励约束机制。企业应当落实内部催收资金的责任，将应收资金的回收与内部各业务部门的绩效考核和奖惩挂钩。对造成逾期应收账款的业务部门及相关人员，企业应在内部以适当的方式给予警告，接受员工的监督。对造成坏账损失的业务部门和责任人员，企业应当按照考核机制相应扣除工资。