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建筑工程发包分为招标发包和直接发包两类。 《建筑法》第十九条：建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。 第二十二条规定：建...
总包方应按向建设方收取得价款全额开具建安发票。分包方按向总包方收取的价款向总包方开具建安发票。人按照本条例第五条规定扣除有关项目，取得的凭证...
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通常来说，承包建设工程一般有如下几种方式： 第 一、通过招投标程序承包。招投标程序如下： 一、招标人准备工作 二、编制资格预审、招标文件文件 三、发布资格预审公告 四、资格预审 五、发售招标文件及答疑、补遗 六、接收投标文件 七、抽取评标专家 八、开标 九、投标文件评审 十、定标 十 一、发出建设工程中标通知书 十 二、退还投标保证金 在这个程序中作为承包人最重要的就是注意属以下情形者作废标处理： ①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性); ②投标文件未按要求装订、密封; ③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书; ④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的; ⑤投标有效期不足的; ⑥资格证明文件不全的; ⑦超出经营范围投标的; ⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的; ⑨采用联合投标时，未提供联合各方的责任的义务证明文件的; ⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。 第 二、通过非招投标程序，一般就是直接签订承包协议的方式。
第一，实地考察一下现场，在此基础上做好工程预算，因为承包工程必然设计造价问题，只有做好预算，心中才能有底。退一步说，即便承包不上该项工程，也能为自己积累些经验； 第二，规划一下施工组织设计，重点要预测一下承包该项工程所需的各种资源，包括：人、财、物的获得与采购途径、组织管理模式、业务工作流程、降本增效方式； 第三，按计划组织施工，做好工程施工过程的各项记录，尤其工程变更事项的签证等工作。
预算,首先你应该知道你承包这个工程赚不赚钱.你要给你自己的甲方多少好处.还有工人工资,你的所施工工具,现场情况等. 请个好点的懂预算的自己人,最好又懂技术又懂预算最好。
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