倒签合同有哪些法律风险需要防范

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• 问如何防范倒签合同的风险？
  

  防范倒签合同风险的方法如下： （一）加强合同管理业务培训。 加大对各级企业、各部门负责人、合同管理人员和承办人员的培训力度。 （二）严格执行内控制度和合同管理制度。 在项目实施之前，务必按照内控制度和合同管理要求，依照项目管理程序，充分做好各项事前准备工作，规范签订相关合同。 （三）区别项目分类办理合同。 针对项目计划安排、项目审批程序等特点，根据生产经营的实际，把合同项目划分为重大项目、常规性项目、应急性项目、零碎性项目。 （四）优化合同审批流程。 在项目实施过程中，加强企业合同管理工作环节中各个部门之间的沟通和协调。 （五）定期组织检查考核。 加强对合同管理部门和合同承办单位的管理，对合同管理工作中易出现纰漏失误的环节进行监督和指导，对随意倒签合同的行为进行通报批评并予以考核，对规避监督管理的行为进行严肃处理。

• 问倒签合同需要注意哪些风险
  

  合同倒签是指合作双方在合同签订生效之前已经开始实际履行合同项目合作，而在合同履行过程中或在合同履行完毕后补签合同的现象尽管在某些情况下，双方当事人按照诚实守信的原则实施相关合作事项，并未因倒签合同给双方当事人的利益造成损害，但倒签合同不仅与目前企业内控制度中关于风险防范的目标相悖，也不符合企业管理制度的要求，同时还存在较大的法律风险和经营管理风险，在实践中应当控制和避免倒签合同

• 问合同倒签有哪些风险
  

  倒签合同可能对守约方产生重大不利影响。施工合同中存在工程量变更等情况，缺乏合法有效的合同作为依据，争议难以顺利解决。倒签合同使合同的生效时间与合同的实际履行时间发生冲突，但其他条款与正常签订的合同一致，导致合同的生效日期、履行期限和有效期发生冲突，也可能导致合同的交付、验收和付款时间和条件发生冲突。这些问题对合同的管理和履行产生了不利影响。因此建议签订合同的日期要实事求是，这样才能与合同履行等证据形成完整的证据链，避免冲突，更有利于维护守约方的合法权益。

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