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他想知道公司所属部门一般要遵守什么规定,可参考: 专业管理制度是各部门工作需要制定的准则、细则或办法,主要是标准化、程序化工作基础管理规定,...
由公司大小所决定,主要由以下部门: 1、行政办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 2、人力资源部:公司人事...
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1)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。 2)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。 3)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。 4)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。 5)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。 6)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。
他想了解一下合同履行的规则有哪些,可以看: (1)主体适当; (2)履行标的适当; (3)履行期限适当; (4)履行方式适当。 (5)债务人履行合同债务,债权人应当适当受领给付; (6)债务人履行债务,债权人应提供方便,创造条件; (7)因故不能履行或不能完全履行时,应采取措施避免或减少损失; (8)发生合同纠纷时,各自应主动承担责任,不得推诿。
公司内部机构、管理部门的设置由公司大小所决定,主要有以下部门: 1.行政办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 2.人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; 3.财务部:费用收支、预决算、工商税务等; 4.生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督; 5.计划营销部:市场营销、经营、客户服务等; 6.安全监察部:安全生产管理和监督; 7.其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部。
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