总公司转让到总部代理部有限制吗

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• 问公司总部对项目部的管理
  

  1、管目标，项目部的目标要和总公司达成一致； 2、管计划，为了保证目标落地，必须制定切实可行的计划，定期确认目标计划的完成情况，及时督导； 3、管预算，建立预算体系，监控费用使用情况； 4、管质量，建立质量保证体系，确保质量符合客户要求。 一定要盯，加强过程的管控。

• 问总公司转让到分公司怎么办理
  

  1、总公司转让，分公司应当随着总公司转让。因为分公司没有法人资格，没有独立的财产权。根据相关法律规定，分公司的债务由总公司承担连带责任，分公司应当领取营业执照。 2、法律依据《公司法》 第一百一十五条公司不得直接或者通过子公司向董事、监事、高级管理人员提供借款。 第十四条公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。

• 问公司章程条款中的总经理能否为总经理订立分部权限制
  

  公司章程可约定以下总经理职权： 1、执行董事会的战略决策； 组织实施董事会决议； 制定公司的具体规章制度； 4、在公司授权范围内签订合同等职权。

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