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事故现场处置 1、事故发生后,项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施,立即撤离现场施工人员,防止事故蔓延、扩大,并负责对现场实...
事故现场处置 1.事故发生后,项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施,立即撤离现场施工人员,防止事故蔓延、扩大,并负责对现场实...
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主要包括:公司基本概况、安全生产管理制度、资质机构与人员管理、安全技术管理、设备与设施管理、施工企业安全生产业绩。其中,公司基本概况包括:评级申请表、安全生产管理机构设置文件、企业概述与评分表等。安全生产管理制度包括:安全生产责任制度、安全管理目标、经济承包合同、安全生产奖罚制度、安全生产资金保障制度、安全生产资金计划、安全生产教育制度、安全生产培训计划、安全检查制度、生产安全事故报告处理制度、事故调查处理报告、安全生产事故档案、企业安全生产事故应急救援预案、安全生产文明施工管理制度等。资质机构与人员管理包括:安全物资合格供方名录、工程分包评价表、合格分包方档案、企业安全管理组织网络图等。安全技术管理包括:安全技术交底制度、施工组织设计与方案编审制度、安全生产规章制度、企业有效地标准、规范、操作规程的目录清单、施工组织设计封皮目录、危险源辨识、危险源辨识与评价、危险源辨识与清单汇总表、危险源清单、危险源现场安全警示标志的统一规定、危险源应急救援预案、职业危害防治措施、重大危险清单汇总表、施工组织设计等。设备与设施管理包括:特种设备安全目标管理规定、安全监测工具、设备管理制度、设备台账、起重设备拆装方案、特种设备管理规定等。施工企业安全生产业绩包括:安全生产四顾档案、安全管理机构设置文件、企业安全管理组织网络图、项目部安全保证体系等。
XX公司可以制定年度总体控制目标,然后由各部门进行部门控制目标或者由公司将总体目标分解到各个职能部门。一、2015年公司安全生产目标和指标1、年度无发生重大死亡责任事故,重伤责任事故。2、杜绝发生直接经济损失20万以上的安全责任事故。3、年度轻伤事故控制在0.3%以内。4、职业病发生率为零。5、特种劳动防护用品配备率为100%6、新进厂员工三级安全教育率100%二、各部门2015年安全生产目标、指标分解根据2015年公司安全生产目标和指标,结合各部门工作实际,分解出各部门2015年度安全生产目标:1、生产车间:劳动保护用品正确使用率100%、设备完好率100%、无重大安全责任事故;2、安全科:员工安全培训率100%、应急设施配备、完好率100%、防护用品配备率100%、职业病发生率为零3、后勤基建科:重大安全责任事故为零、一般轻伤事故控制在0.3%以内等。
较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故; 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
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