收购公司程序该怎么走-法师兄

基础工作阶段： 1、制定发展规划； 2、确定并购目标企业； 3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向； 4、谈判确定基本原则，签订意向协议； 5、递交立项报告； 6、上报公司； 7、上报上级主管部门。待得到同意的批复后进入第二阶段。具体并购业务流程阶段：1、尽职调查；2、尽职调查报告报公司；3、审计、评估；4、确定成交价；5、上报项目建议书；6、并购协议书及附属文件签署；7、董事会决策程序。这个完成后进入第三阶段。注册变更登记阶段：1、资金注入；2、办理手续；3、产权交接；4、变更登记。

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收购一家公司程序：（一）与该公司的老板或者老板委托的律师谈判，谈妥收购价。（二）索要该公司的资产负债表和损益表，评估一下该公司的净资产有多...

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公司股权收购流程回答如下：1、起草、修改股权收购框架协议 2、对出让方、担保方、目标公司的重大资产、资信状况进行尽职调查； 3、制定股权收购合同的详细文本，并参与与股权出让方的谈判或提出书面谈判意见； 4、起草内部授权文件（股东会决议、放弃优先购买权声明等）； 5、起草连带担保协议； 6、起草债务转移协议； 7、对每轮谈判所产生的合同进行修改组织，规避风险并保证最基本的权益； 8、对谈判过程中出现的重大问题或风险出具书面法律意见； 9、对合同履行过程中出现的问题提供法律意见； 10、协助资产评估等中介机构的工作； 11、办理公司章程修改、权证变更等手续； 12、对目标公司的经营出具书面的法律风险防范预案（可选）； 13、协助处理公司内部授权、内部争议等程序问题（可选）； 14、完成股权收购所需的其他法律工作

1、并购的准备阶段（1）组成并购班子。如果并购涉及到较为复杂的技术问题，还应该聘请技术顾问。（2）对目标公司进行尽职调查显得非常重要。并购的外部法律环境和目标公司的基本情况。尽职调查首先必须保证并购的合法性。调查时还应该特别注意地方政府、部门对企业的特殊政策。目标公司的基本情况包括重大并购交易应对目标公司进行全面、详细的尽职调查。目标公司的合法性、组织结构、产业背景、财务状况、人事状况都属于必须调查的基本事项。 2、并购的实施阶段（1）并购谈判。并购交易的谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件，包括：并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。（2）签订并购合同。并购协议至少应包括以下条款：并购价款和支付方式、陈述与保证条款、并购合同中会规定的合同生效条件、并购合同的履行条件、资产交割后的步骤和程序、违约赔偿条款。税负、并购费用等其他条款。 3、并购整合阶段并购的整合阶段主要包括财务整合、人力资源整合、资产整合、企业文化整合等方面事务。公司并购是风险很高的商业资产运作行为，公司在决定采取并购策略进行扩张之前，一定要经过审慎的判断和严密的论证 4、法律依据《上市公司收购管理办法》第二条上市公司的收购及相关股份权益变动活动，必须遵守法律、行政法规及中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）的规定。当事人应当诚实守信，遵守社会公德、商业道德，自觉维护证券市场秩序，接受政府、社会公众的监督。《上市公司收购管理办法》第三条上市公司的收购及相关股份权益变动活动，必须遵循公开、公平、公正的原则。上市公司的收购及相关股份权益变动活动中的信息披露义务人，应当充分披露其在上市公司中的权益及变动情况，依法严格履行报告、公告和其他法定义务。在相关信息披露前，负有保密义务。信息披露义务人报告、公告的信息必须真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

收购公司审计流程大致如下：1、A企业的董事会形成书面决议，决定收购B企业，并授权工作小组开展相应的工作；2、向B企业发出收购要约，提出初步的收购条件；3、B企业的董事会沟通，同意和A企业进行更加深入的沟通，探讨收购的条件；4、A企业的工作小组和B企业的被授权人进行沟通，确认收购条件；5、双方达成一致，并签订收购协议书；6、双方提供公司资料、收购协议书等资料，向B企业所在地工商部门提出债权债务法人资格等变更要求，等待工商部门审批；（特殊行业还需要相关主部门批准）7、工商部门批准申请，A企业接管B企业的债权债务，B企业法人资格取消，并向社会公告相关事项；8、A企业到自己企业所在地工商企业办理股权变更以及增资扩股手续，并向社会公告。