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第一、在全部资产中,流动资产和固定资产的具体比例需要分清。在出资中,货币出资占所有出资的比例如何需要明确,非货币资产是否办理了所有权转移手续...
资产收购的过程当中,需要注意以下几个方面的风险: 1、交易结构风险,交易结构是整个资产收购过程的框架,对资产收购能否顺利完成有举足轻重的作用...
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首先,在收购一家公司,需要委托专业的第三方机构对目标公司的财务和法律问题进行尽职调查,并购方根据尽调报告披露的问题来评估目标公司的价值; 其次,目标公司的注册资本、实缴资本情况、公司资质、债权债务、技术性人才数量、知识产权、固定资产等都会对目标公司的价值产生影响。再次,目标公司的商业信誉和征信情况同样十分重要,如果存在问题将对日后经常产生影响。 最后,本律师建议大家在收购时不要急功近利,做好充分准备,委托专业的第三方机构对目标公司进行尽职调查,将收购风险降到最低。
1、如果是收购目标企业的部分股权,收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业其他的优先购买权之后方可收购。2、如果是收购目标企业的控,收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债务情况。3、如果是收购目标企业的特定资产,收购方应该特别注意充分了解该特定资产是否存在权利瑕疵。4、收购方应该注意争取在收购意向书中为己方设置保障条款。
交接清单的注意事项: 1.在新人未正式从事交接工作之前,可以先将所交接的工作整体情况和新人说一下,包括工作种类、工作内容等,可以先让新人有个整体上的认识。 2.假如是一些比较琐碎、实践性强的工作,光和新人说还不够,还要具体就每一项工作的具体工作流程和环节,操作演示给新人,让其认识加深。 3.为了更好地指导新人,正在完成上述事项后,还可以先让新人具体去做每一项工作,但是老将需要在旁边监督和指导新人所做的初期工作。 4.除了做具体工作外,新人还需要了解一些工作注意事项。这可能是老将多年工作总结得出的经验,告知新人就可以让其少走弯路。此外还需注意:1.日常工作事项最好用文档辑写清楚,有难度及危险操作的,一定要醒目备注注意事项。2.待务,也需整理明细,并且提供解决方案或大概解决思路。3.重要事项,能在休假前完成的尽量完成,避免因交接遗漏或代理人遗忘造成重大损失和困扰。4.工作交接时,操作性的事项,一定要示范和让代理人操作,避免代理人听懂了,但,到做的时候又不知如何下手。 5.自己工作总结、梳理。尽量简洁有效的传达给代理人。
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