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可以这样做的。 实行员工持股制度,让部分员工持股。 员工持股可以让员工的工作积极性得到很大的提升。因为只有当他们为公司创造更多的利益,他们才...
小公司可以使用股权激励。股权激励,又称期权激励,是企业激励和留住核心人才的长期激励机制,是激励员工最常用的方法之一。...
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子公司员工可以进行股权激励。子公司在法律上独立于母公司,具有独立的法人资格和独立完整的公司管理组织体系。因此,它在运营中具有很大的独立性和一定的灵活性。当然,股权激励可以进行。股权激励,又称期权激励,是企业为激励和留住核心人才而实施的长期激励机制常用的方法之一。
股权激励的作用是:1。使被激励人拥有公司的部分股份(或股权),利用股权纽带将被激励人的利益与公司的利益紧密结合,使其能够积极自觉地按照实现公司既定目标的要求,努力实现公司利益最大化,释放人力资本的潜在价值,最大限度地降低监管成本。第二,约束作用。约束主要表现在两个方面。一是被激励者和公司形成了一荣俱荣,一损俱损的利益共同体。如果经营者因不努力或其他原因损害公司利益,如亏损,经营者将分担公司损失;第二,通过一些限制条件(如限制性股票),被激励者不能随意(或轻意)离职——如果被激励者在合同到期前离职,将损失大量既得经济利益。第三,提高员工福利。对于那些效益好、相对稳定的公司来说,实施股权激励使大多数员工通过拥有公司股权来参与公司利润的分享,具有非常明显的福利效果。而且这种福利效应也有助于增强公司对员工的凝聚力,形成基于利益共享的公司文化。第四,稳定员工的作用。由于许多股权激励工具对激励对象利益的兑现有服务期限制,不能轻易留下。特别是对于高级管理人员、技术骨干、销售骨干等关键员工,股权激励往往更强,因此股权激励对稳定关键员工的作用也更明显。
在目前国内外实施的股权激励方案中,适合非上市公司的有以下几种: 1.虚拟股票虚拟股票是指公司采用发行股票的方式,将公司的净资产分割成若干相同价值的股份,而形成的一种“账面”上的股票。公司授予激励对象这种账面上“虚拟”的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。实行虚拟股票的公司每年聘请一次薪酬方面的咨询专家,结合自己的经营目标,选择一定的标准(这一标准既可是销售额的增长,也可是某种财务标准)对虚拟股票进行定价,目的是模拟市场,使虚拟股票的价值能够反映公司的真实业绩。虚拟股票的发放虽不会影响公司的总资本和所有权结构,但公司会因此发生现金支出,有时可能面临现金支出风险,因此一般会为虚拟股票计划设立专门的基金。 2.账面价值增值权账面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指在期初激励对象按每股净资产值购买一定数量的股份,在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金,公司授予激励对象一定数量的名义股份,在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益。实施账面价值增值权的好处是激励效果不受外界资本市场异常波动的影响,激励对象无需现金付出;但缺点是采用这种方式要求企业财务状况较好,现金流量充足。 3.绩效单位公司预先设定某一个或数个合理的年度业绩指标(如平均每股收益增长、资产收益率等),并规定在一个较长的时间(绩效期)内,如果激励对象经过努力后实现了股东预定的年度目标,那么绩效期满后,则根据该年度的净利润提取一定比例的激励基金进行奖励。这部分奖励往往不是直接发给激励对象的,而是转化成风险抵押金。风险抵押金在一定年限后,经过对激励对象的行为和业绩进行考核后可以获准兑现。如果激励对象未能通过年度考核,出现有损公司利益的行为或非正常离任,激励对象将受到没收风险抵押金的惩罚。在该计划中,经理人员的收入取决于他预先获得的绩效单位的价值和数量。 4.股份期权股份期权是非上市公司运用股票期权激励理论的一种模式。管理人员经营业绩考核和资格审查后可获得一种权利,即在将来特定时期,以目前评估的每股净资产价格购买一定数量的公司股份。届时如果每股净资产已经升值,则股份期权持有人获得潜在的收益,反之以风险抵押金补入差价。激励对象购买公司股份后在正常离开时由公司根据当时的评估价格回购。如果非正常离开,则所持股份由公司以购买价格和现时评估价格中较低的一种回购。
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