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被并购方谈判要点: 一、收购方式:股权收购、增资收购还是资产收购; 二、资产并购的谈判要点: 1、转让资产的范围; 2、资产的质量标准、单价...
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国有企业可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展,也可以通过重组获得发展,相比之下,重组的效率更高。重组有内部重组和外部重组,如果企业的并购行为完全是一种市场行为,那么企业要想减少“交易成本”来代替市场的话,进行内部的产权重组和产业(资产)整合是企业集团实施外延扩张后的必然选择。内部重组可以迅速整合企业现有资源,发挥集团优势,主动应对外部环境变化。
1、收购方与目标公司或其股东进行洽谈,初步了解情况,进而达成收购意向,签订收购意向书。 2、收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理,进行资产评估,对目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计。 3、由收购双方及目标公司组成工作小组,草拟并通过收购实施预案。如涉及资产收购或债权收购的,律师应当提示委托人,根据收购项目开展的实际需要工作小组成员中可以有债权人代表。 4、在资产收购或债权收购中,可以由债权人与被收购方达成债务重组协议,约定收购后的债务偿还事宜。 5、收购双方正式谈判,协商签订收购合同。 6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定,履行各自内部关于收购事宜的审批程序。 7、双方根据法律、法规的要求,将收购合同交有关部门批准或备案。 8、收购合同生效后,双方按照合同约定履行股权变更登记、经营管理权转移手续,涉及债权收购的,依法履行对债务人的通知义务,并依法办理包括股东变更登记。以上就是收购公司实际流程,希望您满意。
企业并购重组债务重组: 1.以现金收购资产; 2.以现金收购股权; 3.以股权收购资产; 4.以股权收购股权; 5.以资产收购资产。 《公司法》第一百四十二条,司不得收购本公司股份。但是,有下列情形之一的除外: (一)减少公司注册资本; (二)与持有本公司股份的其他公司合并; (三)将股份用于员工持股计划或者股权激励; (四)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求公司收购其股份; (五)将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券; (六)上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
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