工程质量事故处罚措施有哪些？-法师兄

工程质量事故处罚措施有哪些？

2022-08-19

一般工程质量事故处理办法（一）发生一般质量事故，由公司工程管理部组织项目部相关人员将事故情况调查清楚，提出处理方案和意见，施工队不得自行处理。（二）重大质量事故公司分管领导组织工程管理部和有关部门进行调查处理、制定处理方案，将处理方案和措施报公司批准后处置。（三）工程质量事故发生后，项目部必须及时按规定填写建设工程质量事故报告表和文字报告，文字报告内容包括事故情况、责任者、处理意见和防范措施等。 1、一般质量问题：由责任监理工程师填发监理记录，监督责任方处理并检查验收。 2、较严重质量问题：责任监理工程师签发整改通知书，并报总监工程师。若需审查整改方案，应在整改通知中注明。责任监理工程师收到责任方报来的整改完成报告书后，应及时检查验收。 3、严重质量问题：责任监理工程师签发整改通知书，并及时报总监工程师，经总监工程师同意发局部暂停施工通知。责任监理工程师收到有关方的调查处理方案后，立即初审上报工程部。调查处理方案必须经监理方总监代表及设计部门审核认可。调查处理方案经设计部门审核签字后报告工程部及监理单位总监代表。工程部和总监代表分别签署责任追究意见后，由总监代表签发复工通知书。 4、责任监理工程师责成参建有关方填写并上报工程质量事故报表。2)责任监理工程师立即报工程部，工程部根据事故严重程度和范围大小等因素决定调查处理程序。一般情况下组织本公司技术部及设计单位现场分析事故情况，提出处理方案，经设计部门签字认可后，责任方无偿组织施工。3)经调查若属于重大质量事故的，必须立即报告行政主管部门(当地工程质量监督站)，由当地建设主管部门组织专家组论证，提出处理意见，报请设计部门修改设计。 5、专家论证意见和修改设计完成后，由总监代表签发复工通知书

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内容包括：（一）质量目标：本工程质量总目标：按照国家质量标准和建设管理部门相关质量规定施工，实施质目标管理，保证该项目全部100％合格，分项...

（1）人员控制。项目质量控制中人的控制是指直接参与项目的组织者，只有会员和操作者的有效管理和使用。人，作为控制对象可以避免错误，作为控制动力可以充分调动人的积极性和发挥人的主观。为了达到以工作质量保证工程质量、促进工程质量的目的，除了加强纪律教育、职业道德、专业技术只是训练、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外，还需要根据项目特点，确保质量（2）材料和部件的质量控制。①建筑材料品种复杂，质量和等级差异大，对于与项目实施的主要材料，运输到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和材质检查单，如果没有或者对检查证明书有疑问，必须进行补充检查。检查所有资料合格证书时，必须由监理工程师验证。否则，一律不得使用。②所有各种构建必须有厂家批号和出厂合格证。标识不清楚或怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有与合同规定不一致的一般材料，由工程重要性决定的材料需要追踪检查，控制和保证质量可靠性的材料等，进口材料设备和重要工程和重要工程③材料质量检验的方法是通过一系列的检验手段，将获得的材料质量数据与材料质量标准进行比较，以判断材料质量的可靠性，在工程中是否可以使用，同时也有掌握材料质量信息。一般有书面检验，外观检验，理化检验和无损检验等四种。（3）机械设备控制。制定机械化施工方案，充分发挥机械性能，努力获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量的角度来看，应着重从机械设备的选择、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求三个方面进行控制。机械设备的选择，要根据地制宜、工程制宜的原则，技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作轻便、维护方便的要求，贯彻机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，强调机械与施工相结合的方针，强调机械设备，正确操作定岗位责任的三定制度。操作人员必须执行各项规章制度，遵守操作规程，防止出现安全质量事故。（4）方案控制。项目实施方案审批时，应结合项目实际，从技术、组织、管理、经济等方面全面分析，综合考虑，确保方案技术可行，经济合理，确保工程质量。（5）施工环境和施工工序控制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计，分析，来判断整个工序的质量是否稳定，正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地进行预质量控制：①严格遵守工艺流程，工艺流程是施工第一条规则，是确保工艺质量的前提，任何操作人员都要严格执行②控制工艺活动条件的质量，主要活动条件包括施工操作人员、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有有效控制，使其处于控制状态，才能保证各工序的质量正常稳定。③及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此要加强质检工作，对质量情况进行综合统计和分析，即使掌握了质量动态，始终使工序活动效果的质量符合规范和设计要求。④设置质量控制点，同时在一定时。在一定条件下加强管理，使工序始终处于良好的控制状态。