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分项工程的质量评定主要有以下内容： 1、保证项目。是涉及结构安全或重要使用性能的分项工程，它们应全部满足标准规定的要求。 2、检验项目。 3...
包括五个方面，性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。质量是指产品适合社会和人们需要所具备的特性。一般地说，凡是反映产品使用目的的各种技术经济参...
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优良：保证项目符合相应质量标准；基本项目必须达到优良质量标准；允许偏差项目每项须有大于等于90%的测点在相应允许偏差质量标准范围内。 合格：保证项目符合相应质量评定标准；基本项目符合相应合格质量标准；允许偏差项目每项应有大于等于70%的测点在相应允许偏差质量标准范围内。
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。 根据所处角度不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。
工程质量包括的内容： (一)决策阶段的质量内容 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量主要内容 1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。
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