公司股权如何分配合理呢？-法师兄

首先大股东至少25%，这样才能上市第二，确定大股东1的股份大于大2和大股东3之和，稳定公司架构第三，杜绝平衡、股权分散、股权绝对集中、夫妻股权

答

分公司不具备法人资格，也不是合格的民事权利主体。分公司是指公司管辖的分公司，是指公司在其住所以外设立的以自己名义从事活动的机构。根据《公司法...

答

首先大股东至少25%，这样才能上市第二，确定大股东1的股份大于大2和大股东3之和，稳定公司架构第三，杜绝平衡、股权分散、股权绝对集中、夫妻股...

1、公司股份一般按照股东认缴或认购的股份在公司股本总额中所占的比例进行分配，每一股份的金额相等，分取红利的办法也是按占股比例来分，但全体股东另有约定的除外。 2、《中华人民共和国公司法》第三十四条规定，股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

你所说的应该是岗位干股。具体如下操作： 1、岗位干股设置目的：岗位干股的设置着重考虑被激励对象的历史贡献和现实业绩表现，只要在本计划所规定的岗位就有资格获得岗位干股。岗位干股的分配依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现，岗位干股于每年年底公司业绩评定之后都进行重新调整和授予，作为名义上的股份记在各经理人员名上，目的是为了获得其分红收益。岗位干股的授予总额为当期资产净值的10%。最好再结合股份期权，那就能成为一种开放的、动态的、既民主又体现公司意愿的方案。

企业股权结构的三种模型：第一种，绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67的股权，合伙人占18的股权，预留团队股权15该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定否决权。第二种，相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51的股权，合伙人加在一起占34的股权，员工预留15的股权。这种模型下，除了少数事情需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。第三种，不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34的股权，合伙人团队占51的股权，激励股权占15。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。不管如何，股权分配一定要把握好一下几大原则：控股原则创始人必须要有控股地位。互补原则创始团队优势互补，股份梯次安排。预留原则预留10-20给未来人才，确保新鲜血液进入。激励原则创始团队也须股权激励，确保核心动力源泉。收放原则顶端控制权设计要封闭，底端股权激励设计要开放。