董事长与总经理的权力

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• 问董事与总经理的区别
  

  1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。 2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。

• 问股东董事总经理职责权是什么？董事长和总经理的职权各是什么？
  

  董事长的职权： 召集、主持股东代表大会； 领导董事会工作，召集和主持董事会会议； 签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决； 在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告； 在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告； 指导本公司的重大业务活动。 总经理的职权： 主持公司的日常生产经营管理，负责安全运营，组织实施董事会决议； 组织实施公司年度经营计划和投资方案； 拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 拟订公司的基本管理制度； 制定公司的具体规章； 提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人； 聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员； 依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 在职责范围内，对外代表公司处理业务； 董事会授权的其他事项。

• 问总经理和董事长的区别
  

  董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理权力的大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。

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