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如何有效地解决企业采购回扣

2021-11-14
一、采购材料,安排两人共同采购;二、大宗采购或重要零部件采购,集体决策;三、对于采购的关键岗位,定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;四、对于发现采购回扣的情况,除了扣工资外,还可以处以严厉的罚款;五、对采购人员的采购工作进行适当监督;六、采购要求货比三家,综合比较价格和质量;七、制定严格合适的采购程序,分散采购决策权限,也可以降低采购回扣的概率;八、对于愿意给回扣的单位,可以要求采购人员如实支付回扣,抵消采购成本;九、与采购人员签订协议,明确约定吃回扣等违规行为。如有违规行为,将计入个人诚信记录。

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