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包括年终加薪、年终双薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定:“工...
目前法律并未对年终奖的发放标准做出特殊规定。如果劳动者与单位签订合同中有约定的,按约定执行;如无约定,单位规章制度中有奖金发放规定的,则据奖...
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事业单位年终奖金的发放标准如下: 1、发放对象:年度考核为称职(合格)及以上等次的在编正式职工和当年1月至12月办理离退休手续的人员。 2、发放标准:本人12月份的基本工资。即执行机关职级工资制的人员为职务工资、级别工资;机关技术工人为岗位工资、技术等级工资;机关普工为岗位工资。当年退休人员按上述标准除以12个月,以在职在岗月数计发,即本人退休当月基本工资÷12×本人当年实际工作月数(含退休当月)。 3、上半年转正定级人员按本人全月基本工资发给,下半年转正定级人员按本人基本工资50%发给,未转正定级人员不发。 4、事业单位在国家绩效工资政策出台前,可参照上述意见办理。事业单位实行绩效工资后,取消现行年终一次性奖金,将一个月基本工资的额度纳入绩效工资。
目前,法律没有对年终奖的发放标准别规定。劳动者与单位签订合同有约定的,按照约定执行;没有约定的,单位规章制度有奖金发放规定的,按照奖金发放制度执行。
一、企业发放年终奖时应注意: 1、体现公司年度业绩状况。这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益,稳定员工队伍,建立其员工与企业的利益共同体。 2、体现员工年度工作业绩。通过对员工进行一定程序的年终评估,然后以此为标准发放年终奖,这种规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明,能减少由年终奖分配引发的种种矛盾和问题。 3、要与年初业绩和激励计划保持一致。体现企业对于员工的承诺和责任。 二、年终奖发放要把握好三个步骤。 1、回顾年度计划和业绩协议。对于计划和目标的确认是评价的前提。 2、评价公司业绩和员工业绩。避免造成工作业绩差的偷着乐,工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。 3、核算并发放奖金,制定新的业绩和激励计划,做到步步有条不紊。 再次,年终考核也是一个值得关注的问题,主要体现在以下三个方面,第一、年初业绩计划要清楚。绩效明确,才可能兼顾公平。第二、年度业绩结果要明确。第三、奖罚要有章法,考虑多种奖励方式。
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