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企业并购流程管理包括哪些

2020-07-11 178人已浏览
  • 张丽丽律师

    张丽丽律师专职律师

    北京市京师律师事务所

    擅长：婚姻家庭、公司法、债权债务

    近期30天 评分：5.0 服务人数：1,154

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专业分析
企业并购流程管理包括： 1、战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。 2、准备： （1）锁定目标。 （2）确定收购方式。 （3）成立内部并购小组。 （4）签订并购意向书。 3、并购实施。 4、融合。
法律依据
《公司法》第一百七十二条，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
以上律师普法内容，供参考了解。由于每个案件或纠纷的发生背景都不一样，解决方式可能不同，为了更好的帮您解决问题，保障您的合法权益，建议您直接咨询律师详细说明情况，让律师为您提供解决方案。
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